為從源頭上預(yù)防和治理欠薪問題，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣多措并舉，大力推行勞動用工勞動用工實名制管理工作，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，源頭治理初顯成效。

　　完善運(yùn)行機(jī)制，實行平臺監(jiān)管。全縣實行在建工程項目納入貴州省勞動用工大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺監(jiān)管，監(jiān)管全縣建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工務(wù)工人員實名登記數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化實名制管理，保障企業(yè)足額發(fā)放工資。

　　明確主體責(zé)任，完善管理體系。明確施工總承包企業(yè)、分包企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)等工資支付各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，督促各類企業(yè)主動擔(dān)負(fù)起實名制管理的主體責(zé)任，嚴(yán)格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁將工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個人。

　　加強(qiáng)項目服務(wù)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。聯(lián)合行業(yè)主管部門、項目主管部門深入項目工地，舉辦在建工程項目實名制管理現(xiàn)場觀摩會，組織各行業(yè)主管部門及在建項目施工單位現(xiàn)場參觀和學(xué)習(xí)勞動用工實名制管理示范點(diǎn)，實地宣傳和指導(dǎo)施工總承包企業(yè)落實勞動用工實名制管理等制度，加強(qiáng)項目跟蹤服務(wù)，規(guī)范勞動用工管理工資支付行為，提升實名制管理數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　據(jù)悉，2022年來全縣各工程項目累計發(fā)放民工工資共計2112人次932.69萬元。同時近三年來，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣累計督促55個工程造價400萬元以上的在建項目全部入庫，實現(xiàn)100%在線監(jiān)管。

　　下一步，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣將繼續(xù)督促各項目監(jiān)管部門對新增項目落實實名制管理六項制度，實現(xiàn)“項目全入庫、人員全覆蓋、工資支付全監(jiān)管”工作目標(biāo)，有效維護(hù)勞動者合法權(quán)益，促進(jìn)社會勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。(何芳、劉怡辛)