是穿，還是一把火燒了算了?

　　在慢新聞季節(jié)(slow news season)聽到“恥辱”和“付之一炬”等詞匯，美國媒體總是如同打了雞血一般。

　　在失業(yè)率維持在8%左右的當下，美國奧運制服外包給“中國制造”的風波，將美國政治與媒體的無聊演繹得淋漓盡致。

　　通過美國各部門的綜合數(shù)據(jù)可以看到，在服裝和鞋類產(chǎn)品中，2010年美國消費者購買的35.6%的產(chǎn)品來自中國，24.9%來自美國本土，這也是唯一一項“中國制造”擊敗“美國制造”的領(lǐng)域，卻也僅占美國消費者每年總體消費的3.4%。

　　事實上，盡管全球化概念深入人心，美國經(jīng)濟卻還是相對封閉的。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局上一次的《消費調(diào)查》報告，2010年美國人70%的消費都花在了美國制造的商品和服務(wù)上。

　　不幸的是，如同美國奧運隊服一樣，由于服裝與鞋子“顯而易見”，導致“中國制造”早已“占領(lǐng)”美國的錯誤觀念深入人心。這一錯誤一旦與美國選戰(zhàn)背景相結(jié)合，最終孕育出燒毀“中國制造”的可笑言論。

　　“中國制造”幻象

　　舊金山聯(lián)邦儲備銀行在去年底的一份報告中指出，在2010年度美國人的消費中，只有2.7%的個人消費支出流向了中國制造的商品和服務(wù)，其中88.5%的支出流向仍然是美國制造的商品和服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)會令尋常美國人感到非常困惑。在關(guān)于奧運制服的全民大討論中，就有美國人哀嘆：現(xiàn)在走近任何一家沃爾瑪超市，滿眼看到的都是“Made in China”(中國制造)，這個2.7%的數(shù)據(jù)肯定有假。

　　美國經(jīng)濟專欄作家摩根·豪森爾對此指出，這是一種幻象。“沃爾瑪每年在美國有2600億美元的收入，無法準確反映美國14.5萬億美元經(jīng)濟規(guī)模的實際情況。”他說，“而沃爾瑪販賣的那些小東西，也遠遠不是美國人的主要支出領(lǐng)域。”

　　回到美國人88.5%的支出流向仍然是美國制造的商品和服務(wù)這一數(shù)據(jù)，究其原因在于，美國人約三分之二的支出都在服務(wù)消費領(lǐng)域，這些必然是在本地生產(chǎn)的。

　　與此同時，外國商品在美國市場占有率最高的領(lǐng)域是耐用消費品，其中包括汽車和電子產(chǎn)品，即便如此，耐用品消費中三分之二的商品仍是“美國制造”，而其他三分之一為外國制造。

　　特別是在“中國制造”方面，中國商品占美國人消費開支的2.7%，而整體外國制造在美國的銷售份額大概在11.5%，這意味著即便在進口商品中，“中國制造”僅僅占到四分之一左右。其中，中國進口商品主要包括家具、家庭設(shè)備用品以及服裝和鞋。

　　實際上，根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，在2010年，美國人把其工資中的34%用在了住房上，13%用于食品，11%用于保險和養(yǎng)老，7%用于醫(yī)療保健，另有2%用于教育，這已經(jīng)到達了其總體消費的70%左右。顯而易見的是，上述各種消費，不可能跟“中國制造”有任何關(guān)系。

　　煽風點火為選票

　　這次，圍繞著到底誰要為居高不下的失業(yè)率負責，民主共和兩黨開展的這場“愛國競賽”中，指責美國制造商不把就業(yè)機會留給美國也是賣點之一。

　　這其中的第一個認知錯誤在于，中國制造并不等于中國完全獲利。在前述舊金山聯(lián)邦儲備銀行的報告中就已顯示，美國消費者每花費1美元購買中國制造的商品時，其中大約只有45美分是付給中國的。

　　換言之，美國獲利要遠遠高于中國，這剩下的55美分用來購買了美國境內(nèi)產(chǎn)生的服務(wù)，例如商品運輸、銷售人員薪水以及零售商股東分紅等等。

　　其次，美國的制造業(yè)并非日薄西山。誠然，近幾十年來，美國制造業(yè)就業(yè)急劇下降，但其道理卻極其簡單：技術(shù)進步和自動化。

　　豪森爾就舉例說，例如在1950年的印第安納州，美國一家鋼鐵公司生產(chǎn)600萬噸鋼需要3萬名工人，但在當下，它每年生產(chǎn)750萬噸，卻只需要5000名工人。

　　從某種意義上來說，這場共和黨與民主黨政客利用免費媒體為選戰(zhàn)競相造勢的鬧劇，亦可以令美國政策制定者嚴肅思考中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的不平衡癥結(jié)在于何處，并盡快敦促兩國雙邊貿(mào)易投資協(xié)定(BIT)談判的順利進行。

　　但可悲的是，煽動民粹情緒的初衷，恐怕不在于真正惠及民眾，不過是為2012年那一張選票罷了。