優化產業選擇。依托開懷街道的區位和山地自然資源優勢，以農業產業結構調整為契機，按照突出特色、長短結合、以短養長的原則，瞄準一批短、平、快項目，確定好林種、林養、林產品采集加工等相關品種、布局和規模，致力讓林下經濟成為街道經濟發展的“加速器”。

　　優化技術服務。一方面由街道協調資金，村支兩委協作，州農委規劃，解決產業發展過程中的技術難題，每月開展不少于3次技術指導服務，定期下村進行實用技術培訓，免費提供全方位技術指導服務。另一方面開展現場觀摩、基地實訓，全面提升街道黨政主要領導、農業分管領導、駐村第一書記(駐村干部)、村支兩委農業技術水平，全員學技術、學管理，把技術掌握到位，讓每一個干部都成為農業產業發展的行家里手。

　　優化產銷對接。進一步推廣訂單生產、保底回收產業發展模式，與轄區單位、學校、市扶貧開發公司訂農產品產銷對接，街道有工貿公司，銀田物流園有農產品銷售門面，形成產銷供“一體式”銷售模式，推動鄉村“土貨出山”。

　　優化利益聯結。由街道工貿公司牽頭，以龍頭企業為平臺，采取“公司+村集體+貧困戶”的產業發展模式，構建“622”利益聯結機制，促進村集體、龍頭企業、貧困戶、產業鏈四大主體利益最大化。(鄧瑞超)