本網訊  我叫金延楷，現任貴州省黃平縣紙房鄉黨委書記。

　　因組織安排，于2017年8月調至紙房鄉擔任鄉長后，開啟了我的戰貧使命，同時也開始了我三年“紙房人”生涯。

　　初來乍到，對于山高地遠的紙房，甚是陌生。不過作為“85后”的我，一腔熱血和滿懷沖勁也在深夜讓我沉下心來，決定從“實地調研”入手。

　　隨后，我便馬不停蹄地進入實戰狀態，白天進村入戶走訪調研，晚上開會討論、研究、聽意見。每次進村必入戶，凡入戶必圍繞“一達標兩不愁三保障”看是否存在“指標性貧困”及“視覺貧困”，路邊、院壩上、田坎邊，席地而坐與群眾拉家常，了解是否存在“聽覺貧困”。我用近5個月的時間，走遍了全鄉3個大村12個小村24個村民小組，遍訪了全鄉1133戶貧困戶。經過努力，鄉境內天坪村、背猛村、馬轉村、高巖村4個深度貧困村截止2019年相繼出列，實現深度貧困村清零目標。

　　走訪調研之初，我深切感受到，打破交通瓶頸制約迫在眉睫。面對農村基礎設施建設緩慢、農村人居環境差等狀況，我下定決心要啃下基礎設施建設這塊硬骨頭。

　　我帶領部門、村打響了從危房改造、老舊房屋整治到“三改”，從通村通組公路到農村安全飲水等一場又一場硬仗。一是在住房保障方面，2014年至2019年共實施農村危房改造895戶，2019年實施農村老舊房屋透風漏雨整治1039戶；2020年補充實施的房屋整治30戶，已全面完成整改，實現農村居民住房安全不漏一戶、不漏一人的目標任務；二是在基礎保障方面，“組組通”公路建設16條81.3公里，已全部完成竣工驗收并交付使用，完成紙房至西堰油路工程10公里項目建設，同時啟動西堰河道整治工作。全面實施“亮化”工程項目，亮化太陽能路燈2433盞。實現移動、聯通、電信4G網絡村村全覆蓋，全面完成新一輪的農村電網升級改造工程。新增垃圾桶1800個，車載移動垃圾箱60個，垃圾轉運車輛1臺，文化宣傳墻4面；三是在農村安全飲水保障方面，全鄉85處飲水安全項目全面完工，均安裝消毒設備并正常投入使用，并全面落實農村飲水安全工程管護制度，實現全鄉農村飲水安全全覆蓋，有效解決1795戶7208人（含貧困戶680戶2688人）的飲水安全問題。

　　2020年4月，得于組織信任，由紙房鄉鄉長一職轉任為紙房鄉黨委書記。職務的轉換，讓我心中多了幾分感激但也藏著不少壓力與不安。感激這幾年領導的關心、同事的支持、群眾的信任，無不給我以強大的力量和信心，壓力卻是“該如何帶好干部、該如何幫好群眾、該如何振興鄉村、該如何打造紙房，也隨即成了我心中的癥結。”

　　脫貧攻堅重在“人才”資源，如何發揮“人”的力量，更好地推動脫貧攻堅事業向上向好的發展，強化紙房鄉干部隊伍建設，夯實基層攻堅堡壘。一是在干部選拔任用上，突出擔當作為，建立健全后備干部管理體系，選拔優秀干部進入重要股室擔任股級職務并進行跟蹤培養。2020年，提拔、交流轉任重要崗位副科級以上干部7名；二是建章立制，完善坐班制度、節假日值班制度、駐村干部工作制度及每周工作清單機制，借以制度規范干部日常行為；三是建立干部交心談心制度，全面了解我鄉干部職工的思想動態。組織形式多樣的文體活動，引導干部培養積極健康向上的生活情操。

　　經近幾年的發展，紙房鄉的面貌已發生了很大變化。接下來該如何助力群眾增收致富，持續鞏固前期脫貧成果，實現脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接？已是當下我需要認真思考的問題。

　　回首紙房鄉產業扶貧項目發展狀況，其成效帶動明顯。2014年以來，全鄉累計實施產業扶貧項目72個，投入財政扶貧資金1906.6萬元，其中深度貧困村補助資金215.565萬元；特惠貸覆蓋466戶，戶均分紅3000元；產業技術培訓280人。有效解決了貧困戶發展產業，脫貧致富無資金的問題。通過產業扶貧政策，促進種養殖產業快速發展，通過項目利益聯結，覆蓋全鄉貧困戶，實現貧困戶戶戶有增收的良好局面。

　　接下來，我將以紙房鄉“1511”生態產業發展思路（即生態果園1萬畝、林下養蜂5千箱、林下養雞10萬羽、水產養殖1千畝），帶領全體干部群眾打造黃平縣脫貧攻堅產業項目的“紙房樣板”，拓寬群眾增收渠道，暢通扶貧“造血”功能，為轄區群眾謀福獲益，勢必做好脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。

　　嘆其往昔，到紙房的三年時光里，現作為紙房鄉的“當家人”也是“紙房人”，每當我行走在山間通組公路上，看到越來越多的群眾開著私家車停在家門口，滿眼嬉笑打鬧時透著的敞亮笑聲，我心里由衷地為他們感到高興與自豪。歲末年終，2020年感謝幫扶紙房鄉的千萬扶貧人，也感謝千萬勤勞樸實的當地紙房人，紙房鄉沿途的芬芳只因所有人的汗水澆灌，希望這個“偏遠之鄉”在十四五的長期規劃中能成為黃平縣的“綠色聚寶盆之鄉”。（楊通芳）