本網訊  過去管理部門根據各項工作任務制定了嚴格的績效處罰措施，往往忽略了被考核群體的呼聲，結果輕則被考核群體抵 觸績效，不配合，重則傷了心，造假應付。績效考核變成了“雙損”過程，走進了一個上有政策下有對策的惡性循環里。

　　丹寨縣為破解這些難題，通過明查暗訪線上線下多措并舉，將指導貫穿于績效考核始終，巧將 “雙損”變“雙贏”，有力促進了各項工作開展。

　　考核標準年初下 年度工作有規劃

　　考核是對規定動作或既定目標完成情況指導評估，然而過去考核不規范，考核標準往往是在年終考核前一周才下發給各被考核單位，導致年終考核材料收集不全，工作臺賬資料與工作成效不相對應，較難監督各單位工作完成。為指引好各單位年度工作開展，丹寨縣績效辦結合各單位工作實際，每年年初讓各單位對接省州，結合縣委、縣政府工作安排，科學制度好各自單位工作目標，縣績效辦根據各單位上報的既定目標科學制定考核標準，并于年初及時下發到各單位，讓各單位年度工作目標具體，方向明確，臺帳資料收集有標準。“過去考核標準不是年初下發，很多工作我們平時都開展了，但臺賬記錄收集沒有標準，資料收集不全，年終考核時找不出印證，現在好了，考核標準不僅結合我們工作計劃，而且年初就下發了，我們平時工作目標明確，工作起來實打實。”雅灰鄉排露村駐村干部如是說。

　　考核人員專業化 考核過程科學化

　　橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。考核人員是否專業化，是考核過程是否科學化的重要基礎。丹寨縣為實現績效考核科學化，專門成立了丹寨縣績效考核辦公室，考核人員從各單位業務骨干中選派，從而確保考核組成員個個業務精通，考核督查過程科學準確。同時，對考核督查人員開展專業培訓，簽定軍令狀，實行誰考核誰負責年度責任制，避免考核人員考核過程中出現人情分。“過去有些考核人員不專業，對考核的工作不太了解，考核時只按條款文字考評，存在問題不會指導，每次考核像審問犯人，我們都不愿意接受考核。自從考核人員專業化以來，每次考核組來考核都給我們工作提出很多好的建議，對我們工作促進很快，現在我們都盼著考核組多來了。”排調鎮甲石村干部感慨地說。

　　考核途徑多元化 考核結果公平化

　　為確保績效考核公平、公正、透明，丹寨績效考核途徑實行多元化。一是考核組每季度對被考核單位開展一次明查。及時督促各單位工作有序推進，并將督查結果列入考核成績。對工作中存在問題的單位及時下達整改通知書，限期整改，督促各單位跟上全縣建設步伐不掉隊。二是考核組每季度開展一次暗訪工作。通過走訪群眾，核實被考核單位工作的真實性和落實效果。三是開通網上納諫平臺。督查組是否有人情分、指導是否科學;各單位工作是否有假、大、空，丹寨縣網上納諫平臺就如一雙無形的眼睛，時刻緊盯著。“過去一到考核季，總千方百計打聽是誰來考核，目的就是想拉點人情分，遮蓋工作中的不足，現在時代變了，工作考核方式不一樣了，考核組工作很認真，而且重點看成效，聽群眾意見，考核變實了，自然我們工作也經不起造假了。”龍泉鎮泉山村干如是說。

　　績效的目的是通過激勵實現雙 贏，而不是懲罰告終。明查暗訪線上線下多措并舉成功實現了考核人員和被考核單位雙重監督，不僅確保績效考核過程科學、公平，更營造了比學趕超的良好工作環境，充分發揮績效考核指揮棒作用，激發工作內生動力，有力促進了各項工作深入開展。(羅振鋒)