貴陽市委常委、宣傳部部長蘭義彤建設西部文化產(chǎn)業(yè)強市
截至去年底,貴陽市國有文藝院團轉(zhuǎn)企改制、經(jīng)營性、公益性文化單位改革全面完成。全市廣電傳輸網(wǎng)絡資源整合進入貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司完成轉(zhuǎn)企改制;全市文化行政管理體制改革全面完成,整合文化執(zhí)法隊伍實現(xiàn)統(tǒng)一執(zhí)法,構(gòu)建了較為完善的公共文化服務體系,文化改革發(fā)展政策保障機制進一步完善,文化體制改革各項主體任務基本完成,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢。
貴陽市委、市政府高度重視文化發(fā)展工作,市財政每年對文化的資金投入增幅高于經(jīng)常性財政支出增幅,2008-2011年共安排文化發(fā)展資金10.22億元。
近年來,隨著文化產(chǎn)業(yè)支撐要素和條件不斷完善,為貴陽市文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)的加速發(fā)展、文化經(jīng)營模式的創(chuàng)新奠定了基礎。貴陽數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園2007年掛牌,去年實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元,入駐企業(yè)達28家。貴陽國際會議展覽中心去年共舉辦展覽51場,吸引人流120萬人次,直接創(chuàng)收2000余萬元,極大地拉動了廣告策劃、餐飲酒店、商品貿(mào)易、交通物流等關聯(lián)業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展。2009年2月貴陽市文化局與貴陽星力集團共同組建了貴陽交響樂團。市政府每年投入200萬元,2012年調(diào)增至300萬元購買樂團的公益性演出服務,貴陽星力百貨集團每年投入不低于1000萬元,連續(xù)5年注資,創(chuàng)造了中國音樂界高度認可的“政府支持、企業(yè)出資”民辦公助的“貴陽模式”。三年多來,樂團共為市民帶來各類演出300余場,接待觀眾20萬人次,演出收入達867余萬元。
2010年,貴陽全市文化產(chǎn)業(yè)增加值達35.71億元,2011年預計增幅為25%左右,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重2010年達3.18%,接近全國平均水平。
到2015年,貴陽市將通過實施品牌建設戰(zhàn)略,突出重點抓好文化旅游和夏季會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地建設為載體,做大做強新聞出版、印務廣告、廣播影視、民族民俗產(chǎn)品開發(fā)等文化業(yè)態(tài);把握高新技術與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的機遇,以高新區(qū)為主要平臺抓好文化與科技的融合發(fā)展,力爭培育兩到三家上市文化企業(yè),形成一批市場份額較大的文化產(chǎn)業(yè)實體。到2015年,文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重達到5%以上,逐步成為支柱性產(chǎn)業(yè),貴陽市將形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達、文化產(chǎn)業(yè)布局合理、文化產(chǎn)業(yè)體系完善、文化特色鮮明、文化活動豐富多彩的西部文化產(chǎn)業(yè)強市。
遵義市委常委、市委宣傳部部長田茂松盯緊全省制高點努力率先走前列
在全省大力構(gòu)建精神文化高地的背景下,遵義作為一個重要板塊,無論從歷史、地域、經(jīng)濟,還是文化的厚度與未來的發(fā)展,都是一個不可或缺的支撐點,應有所擔當和作為。
改革不是做表面文章,關鍵在創(chuàng)新機制,激活內(nèi)在動力。比如,遵義市雜技團改制后實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,去年演出近千場,足跡遍及法國、瑞士、俄羅斯、土耳其等國家,外匯收入每年以上百萬元增幅攀升。
遵義市大力實施項目帶動戰(zhàn)略,推動文化產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、特色化、專業(yè)化方向發(fā)展。如遵義紅色旅游集團打造的“紅軍街”融紅色文化、休閑、娛樂、購物為一體,年實現(xiàn)收入3000萬元。
市場化發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)仍是一條必須要走的路。如今,各類社會資本在遵義豐富的文化資源吸引下,紛紛投資文化產(chǎn)業(yè),如投資65億元的黃蓮風景旅游項目、投資10億元的中國(遵義)酒文化體驗園等。
展望未來前景,遵義市將盯緊全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點,努力率先走在全省前列。
六盤水市委副書記何冀深化改革推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為進一步深化改革,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,六盤水市主要采取了以下舉措:一是于今年8月3日召開專題會議,對各項工作任務進行了細化分解,并將完成情況納入到對各縣區(qū)、各單位年終目標考核的重要內(nèi)容。二是進一步明確“領導、責任、步驟、時限”等措施,提升文化企業(yè)面向市場的競爭與發(fā)展的能力。三是提供“人力”支撐。市編委及市編辦已分別批復同意成立市、縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,并核定相應編制。四是提供“財力”支持。硬性要求市縣兩級財政每年設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金及文改文產(chǎn)工作經(jīng)費,并逐年適度增加,集中財力重點培育扶持重點文化企業(yè)。五是研究探索六盤水日報社、市文體廣電局下屬文化企業(yè)進行資源整合,做大做強市屬國有文化企業(yè)。六是對納入省“十大文化產(chǎn)業(yè)基地”重點工程的六盤水會展基地,加大督促力度,加快建設進度,確保明年8月前投入使用。
今年年初,市委、市政府下發(fā)了《關于推動全市文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》,目前正在加緊制訂貫徹落實該文件的《分工方案》。(本報記者陳詩宗整理)
銅仁市委副書記李建抓住機遇實施“五大戰(zhàn)略”
今年,銅仁全面完成了一批文化行政主體體制改革,實施了一批公共文化設施和文化遺產(chǎn)保護工程,大力進行了景區(qū)景點及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,全市文化旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。去年,全市文化產(chǎn)業(yè)增加值達到4.62億元,占全市GDP的比重的1.3%。
到“十二五”期末,銅仁將努力使文化產(chǎn)業(yè)增加值占本地生產(chǎn)總值的6%以上。并將牢牢抓緊一切重大機遇,大力實施大作品表現(xiàn)、大項目推動、大景點支撐、大服務引領、大人才集聚“五大戰(zhàn)略”。
全市將深入挖掘豐富多彩的文化資源,積極推動文化與旅游相融合,重點開發(fā)環(huán)梵凈山“金三角”區(qū)域旅游資源,并把梵凈山打造成“國內(nèi)一流、世界知名”的旅游目的地。
同時,積極實施文化改革發(fā)展的“五個一工程”,制定出一套符合本地實際的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,抓好一批帶動性強、有廣闊發(fā)展前景的文化產(chǎn)業(yè)龍頭項目,推出一個地域特色鮮明、市場前景看好、能夠“走出去”的拳頭文化產(chǎn)品,打造一個與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相連,滿足群眾文化需求、活躍群眾文化生活的文化旅游節(jié)慶活動,拿出一臺集思想性、藝術性、觀賞性為一體,傳得開、叫得響的獨具特色的與旅游相結(jié)合的文藝節(jié)目。
黔東南州委常委、州委宣傳部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長唐官瑩推動多民族文化大發(fā)展大繁榮
黔東南以創(chuàng)新的精神扎實做好文化改革發(fā)展各項工作,奮力推動多民族文化大發(fā)展大繁榮。去年,全州文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的2.32%,高于全省平均水平。
黔東南的主要做法是:突出建設文化基礎,大力實施原生態(tài)民族文化保護“四個一百”和“十個一”工程,加快實施文化惠民工程;突出壯大文化產(chǎn)業(yè),成功組建了一批文化產(chǎn)業(yè)企業(yè);突出打造文化品牌,組織創(chuàng)作了一批文化精品,“原生態(tài)黔東南”知名度和美譽度極大提升;突出發(fā)展文化旅游,大力推動文化與旅游深度融合,去年接待國內(nèi)外游客2374萬人次,比上年增長61.3%,文化旅游業(yè)成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量;突出實施文化扶貧,凱里市金泉湖片區(qū)、臺江縣施洞鎮(zhèn)、雷山縣縣城已初步發(fā)展成為銀飾、刺繡工藝品的生產(chǎn)、交易基地,一些龍頭文化企業(yè)通過“公司+農(nóng)戶”形式培訓了一大批農(nóng)村婦女,帶動她們走上脫貧致富奔小康之路。
黔東南州委、州政府從戰(zhàn)略發(fā)展的高度,提出了建設世界知名的原生態(tài)民族文化旅游目的地和全國文化旅游商品生產(chǎn)銷售中心的發(fā)展目標。力爭到“十二五”期末,文化產(chǎn)業(yè)增加值力爭達到全州生產(chǎn)總值的5%,文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。
安順市委常委、市委宣傳部部長楊曉曼“改”出活力與希望
只有改才有活力、才有希望,安順的路就是很好的說明。
安順市率先跨區(qū)域合作探索轉(zhuǎn)企改制改革和黨報自辦發(fā)行。2008年,安順日報社率先與六盤水日報社合作組建黔中報業(yè)發(fā)展有限公司。實現(xiàn)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地都能看到當天的《安順日報》和《黔中早報》。
黃果樹藝術團轉(zhuǎn)企改制,組建黃果樹藝術團文化有限責任公司,一批節(jié)目在國家和省級以上賽事中獲獎,2011年演出收入比上年增長2倍;普定縣馬堡農(nóng)民藝術團組建文藝演出公司,去年實現(xiàn)演出收入比上年增長了210%;王若飛故居管理處通過改革,參觀人數(shù)以每年5萬人次以上數(shù)量遞增。
2011年和2012年,通過深圳文博會招商引資8個項目,投資近百億元其中6個項目開工建設。從2012年起,安順市全面推動“黔中文化大發(fā)展大繁榮”,認真實施“八大文化工程”文明素質(zhì)工程、文化惠民工程、文化精品工程、文化產(chǎn)業(yè)工程、文化創(chuàng)新工程、文化遺產(chǎn)保護工程、文化傳播工程、文化人才工程;文化產(chǎn)業(yè)重點抓好園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,按照規(guī)劃先行的原則,省“十大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”之一的“黔中國際屯堡文化生態(tài)園”、以及“安順民族文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”和縣區(qū)“文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”編制全部啟動,預計年底完成。在此基礎上認真謀劃項目實施,按照深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的領導體制和工作機制,完成科學的考核評價體系,到2015年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值6%的目標任務。(杜興旭整理)
