按照集團公司“2+1”定向相關培養安排，該段提前謀劃，由主管職工教育培訓的領導牽頭召開專題研討會議，從而明確培訓目標、內容、師資、安全、后勤保障等重點問題，落實主體責任，確保培訓效果。職工教育科、勞動人事科等相關科室則按照“先安全教育、后集中脫產”的實施原則，劃分階段抓好各項培訓組織推進工作。

　　該段培訓自3月初開始至5月31日結束。他們嚴把培訓保障關，認真核對參培人員就業協議、意外保險等信息，通過紙質、網絡兩種途徑簽訂單位、個人、院校“三方協議”，確保培訓程序規范;他們扎實推進培訓工作，精心策劃、抓實段級安全教育培訓日常，同時對62名高職生進行理論考試，為下一步實作培訓夯實理論基礎。

　　培訓中，該段多措并舉提升教育管理質量，以“畢業就能上崗”為目標，組織“2+1”高職生開展集中脫產實作培訓，采用封閉式管理，黨政主要領導親自上安全首課，班子其他成員走上講臺精心授課、開展宣講、現場指導。同時，抽調經驗豐富職教老師和線路工技師全程帶班教學，為參培人員提供優質教育資源。他們還組織參培人員舉辦“奮進新征程，喜迎二十大，一起向未來”主題活動，努力激活他們學習動力。此外，通過軍事化管理，進行晨操晨練;開展宿舍5S管理，幫助參培人員養成良好的生活習慣。

　　據悉，該段之所以為“2+1”高職生入路“鋪路搭橋”，旨在培養他們敬業愛崗的工作態度、樹立健康的人生價值觀，引導他們加速融入企業，完成角色轉變，從而增強對企業的歸屬感和自豪感，提升對企業參與感和認同感，奏響新時代的青春之歌。(葉志權)