本網訊   為構建簡約高效的基層管理體制，增強基層服務能力，灣水鎮從五個方面扎實推進整合審批服務執法力量試點。

　　一是組織領導到位。灣水鎮成立以鎮黨委書記吳安俊同志為組長的試點工作領導小組，統籌試點工作的組織實施工作，為順利推動試點“五定”工作提供了有力的組織保障。

　　二是職能整合到位。推行“一門、一窗、一網”改革舉措，整合各站、辦、所內部決策、管理、監督職責和力量，建立完善的辦事指南和工作流程，科學設置“綜合服務窗口”，逐步實現政務服務標準化建設。此外，還整合行政審批與公共服務職責，依托黨務政務綜合服務中心，推動集中審批與服務，建立“一枚印章管審批(服務)”工作機制。

　　三是思想動員到位。一是在黨委會上和每周工作例會上組織全鎮干部職工學習機構改革文件精神；二是各部門分管領導進一步與各科室負責人和干部開展談心談話52人次，提高中層干部理解能力、服務能力；三是在一定范圍內公開鎮級機構改革進度，穩定干部思想動態，積極引導干部正確對待本次機構改革工作，在人員崗位變動當中，確保各項工作有效銜接。

　　四是業務培訓到位。為進一步加強審批服務隊伍能力建設，積極對接市直相關職能部門，通過開展審批服務業務學習培訓不斷提升我鎮審批服務隊伍的水平和能力。

　　五是協調對接到位。統一受理和集中辦量行政審批與公共服務等工作，整合調整現有站、辦、中心人員力量開展工作，推動審批服務便民化。以行政村（社區）為單元，認真劃分本鎮村（社區）轄區范圍內網格，統籌網格內黨的建設、鞏固拓展脫貧攻堅成果、鄉村振興、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等工作，實現多網合一。(楊占菲）