小薛、小孫到涉事企業上班，雙方是建立于契約基礎上的平等民事主體關系。一方提供勞動力資源以換取工資;一方利用對方的勞動力資源給公司創造價值。涉事公司當然可以有包括績效考核在內的管理制度，甚至依《勞動合同法》第40條的規定程序，將不能勝任工作的員工辭退。但是，勞動者的人格尊嚴和生命健康權，卻是不容侵犯的。禁止體罰員工，也早就是項職場常識了。

　　如今，“非打即罵”式赤裸裸侮辱、體罰，雖近乎絕跡;但各類“花式懲罰”卻在某些行業層出不窮，諸如罰員工做俯臥撐、反復爬樓梯、喝馬桶水等。此次涉事公司負責人猶狡辯“懲罰，不是體罰”，并以“意外”來遮掩此次事件，而完全沒認識到“花式處罰”的違法性和風險所在。

　　在小薛、小孫身上，又發生了什么呢?8月12日，一個客戶也沒帶來的他們，一個被要求做300個深蹲加吃一根苦瓜，一個被要求做200個深蹲加吃一根苦瓜。超出常人身體負荷的深蹲任務，就是不折不扣的變相體罰。數以百計的深蹲做下來，他們站都站不起，經診斷患上橫紋肌溶解綜合征。這在醫療界被統稱為肌肉的溶解崩塌;如今，其中一人更面臨癱瘓風險。

　　兩名大學畢業生，初入職場就遭遇“花式懲罰”患上橫紋肌溶解綜合征，其中一人還面臨癱瘓風險，令家人憂心忡忡。若其中一人一旦無法好轉，所面臨的，將是大半輩子輪椅生涯，這對其本人和家庭，都不啻悲劇;而對涉事企業來說，同樣將面臨“滅頂之災”——除了需給付巨額人身損害民事賠償，相關責任人員還可能因觸犯故意傷害罪身陷囹圄。

　　涉事企業負責人表示：在銷售行業每一個團隊都有自己的懲罰制度，由于業績沒完成，很多公司的銷售員都會面臨“花式懲罰”。“非打即罵”式赤裸裸侮辱、體罰不為法律所容，不見了;卻又變相地以各類“花式懲罰”借尸還魂，來打法律的擦邊球。但是，純以業績掛帥，而無視勞動者權益的企業，那就完全把員工給工具化了。這樣的企業，是不會有凝聚力的。“花式懲罰”泛濫的，也多是些所謂“船小好調頭”的初創企業、小企業，但很容易因“花式懲罰”所導致的“意外”給搞翻了船——譬如承擔巨額賠償等。

　　一些行業“花式懲罰”泛濫，該引起警惕了!相關企業得提高尊重勞動者權益的法制意識，和安全生產的風控意識，戒絕“花式懲罰”。勞動者同樣得果斷對“花式懲罰”說不，不妨積極舉報，或對相關企業用腳投票。勞動、公安等相關職能部門，更要主動積極履職，堅決制止和查處“花式懲罰”。(于立生)