1月11日，從貴州凱里供電局市場營銷部獲悉，該局2012年累計完成售電量74.82億千瓦時，同比增長11.4%，電費回收率達到99.96%，高于99.85%的滿分值，客戶停電時間完成24小時，同比縮短10小時，比省公司下達的考核指標縮短6小時，在全面開展“挖潛增效”專項行動中取得了實效。

　　據(jù)悉，該局2009年售電量519266.9217萬千瓦時，2010年586577.741萬千瓦時，2011年673348.7614萬千瓦時，2012年748253.1309萬千瓦時，同比增長1.33%、12.96%、14.79%、11.12%，實現(xiàn)了連續(xù)四年兩位數(shù)增長。

　　2012年，在嚴峻經(jīng)濟形勢下，凱里電網(wǎng)供電轄區(qū)企業(yè)開爐率仍然較低，用電量增長離預期目標差距較大，“保增長”工作成為該局中心工作，各部門各單位緊緊圍繞“保增長”目標共同努力，切實采取帶電作業(yè)、“一停多用”、建立“一站式服務”工作平臺、實行領導定點聯(lián)系機制、推進業(yè)擴報裝管理、居民“裝表接電”實現(xiàn)“零超時、強化營銷稽查、實行黨員“N+1”公開承諾等多路措施。一是全局干部要高度重視“保增長”的重要性和緊迫感，全局干部員工要團結一心，圍繞“保增長”目標努力工作;二是各縣局及相關部門加強與地方政府及相關部門的溝通交流，切實把相關政策落實到位，并得到當?shù)胤降闹С趾蛶椭?三是積極深入工業(yè)園區(qū)和企業(yè)，主動開展上門服務，切實與企業(yè)負責人交談，解決用電問題，盡可能地開起關停的鍋爐和增加負荷，確保正常投產(chǎn)運行;四是加強業(yè)擴報裝程序管理，繼續(xù)做好大客戶一站式服務，簡化報裝流程，盡可能地上門服務和現(xiàn)場辦公解決客戶用電需求，確保新增負荷如期投運;五是加強線損管理，特別是線損較高的縣局要認真查找問題所在，分析原因，并制定出詳細的實施方案和有效的辦法措施在最短時間內(nèi)降低線損，提高電量增長率;六是切實抓好“降本增效”工作，為降低電能損耗，實現(xiàn)多供少損，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，采取多項措施加強降損管理。

　　同時，該局深入推進“挖潛增效”專項行動，通過開展內(nèi)部稽查、用電檢查、營業(yè)普查、特別行動以及電價執(zhí)行、負荷“挖潛”等方面，有效促進了電費回收工作的開展。負荷“挖潛”方面，提速輸變電工程建設，積極主動走訪客戶，深挖工業(yè)存量負荷，開拓新增負荷，努力增加售電量。(陳舉)