“葉哥，工區單身宿舍和洗漱間的窗簾都安上了，現在休息和洗澡也方便多了，我準備先去洗個澡。”5月29日下午，剛剛走到施秉橋路檢養工區大門口，包保對點服務干部葉志權就聽到了工長王永紅熱絡的感謝。

　　從今年2月份開始，凱里工務段以“干部作風建設年”為契機，段、車間137名干部，走出機關、走進基層、走近職工，以包保、對點服務為己任，以真蹲實駐接地氣的實際行動調研基層實情民意，化解矛盾糾紛，服務職工群眾。

　　據了解，自“干部作風建設年”活動啟動后，該段領導、中層干部、一般干部根據自己崗位和職責，結合工作實際，從經菅管理、安全生產、廉政建設教育、政治理論和業務學習五個方面履行崗位職責和解決職工生產生活中存在的問題，提出對包保、對點服務工作和崗位工作的設想、思路、方法。與此同時，對有事到段、車間的一線職工，公開實施 “四個一”：即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶止渴，一席話語解難。不斷加大對臉難看、門難進、事難辦、話難聽“四難”干部調整處理力度，營造干群“魚水”關系。同時，為實現科學督考、獎勤罰懶，該段還探索建立工作考核、干部考核、勤廉考核、民主評價、結果運用的“五位一體”的科學評價體系。干部每天統一填寫工作日志，每月實行分管領導簽閱制度，由干部部門不定期進行抽查，避免弄虛作假。

　　目前，該段上下轉作風、干實事、謀發展氛圍濃厚。眼下，實打實的作風建設，得到了段、車間干部積極的回應，成為激勵干部不斷提高服務意識的“驅動器”，干部作風得到了切實的轉變，促進了全段各項工作的有序推進。(金玉平)