2月27日，凱里供電局稽查中心開展營銷稽查工作，對該局本部涉及到營銷管理和供電服務各環節進行全方位的稽查。

　　稽查中，該局本著“誰主管，誰負責”的原則，對局屬本部營銷部門的營銷管理工作進行全方位稽查，認真查找電費管理、電價執行、業擴報裝流程、抄核收環節、窗口服務、電能計量管理、供用電合同管理、承諾服務兌現等營銷工作中存在的管理“短板”，對發現的問題進行有效點評，及時下達整改通知書，將檢查結果納入到各部門的績效管理考核中，同時每月以稽查簡報的形式，對營銷稽查工作進行總結、點評和經驗交流，客觀反映各部門營銷管理工作水平。

　　據了解，今年以來，該局立足實際，進一步完善營銷稽查各項規章制度，加強了稽查力量，拓寬了稽查面，加大了營銷稽查工作力度和深度，逐步將營銷稽查工作納入規范化管理軌道，提升營銷管理的規范化、制度化、精益化水平，促進該局營銷精益管理不斷向前推進，確保增供擴銷，切實提高該局經濟效益。(石冰)