如今，走進雷山縣財政局首先映入眼簾是科級領(lǐng)導(dǎo)干部人人都有一張《雷山縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績報告登記表》在局機關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開欄上“曬”著，接受干部群眾監(jiān)督，這一“曬”不僅是該縣對科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核的創(chuàng)新作法，更是使該縣財政收入結(jié)出了豐碩成果。截至10月31日，全縣累計完成財政總收入11323萬元，占年初預(yù)算數(shù)14000萬元的80.88%，與上年同期相比增長69.15%，增加4629萬元，增幅創(chuàng)歷史同期新高。

    該局的主要做法是：一是加強對科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績報告登記工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績月報告領(lǐng)導(dǎo)小組；

    二是加強對實績報告登記工作的監(jiān)督，成立了以局黨組書記為組長，紀檢組長為副組長的工作實績公示監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；

    三是加強制度建設(shè)，用制度規(guī)范報告內(nèi)容。制定并印發(fā)了《雷山縣財政局科級干部工作實績月報告制度》（試行）和《雷山縣財政局科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警制度》（試行）；

    四是明確公示內(nèi)容，確定公示時間。公示內(nèi)容以條款式列出其主管或分管工作取得的成績、財稅增收、工作能力、廉政自律情況以及存在的問題。實績公示以《雷山縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績報告登記表》的方式進行，公示時間一般為一個月左右。

    五是建立報告登記臺帳。局實績公示監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組建立全局科級干部工作實績臺帳，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告登記的工作內(nèi)容及時進行記載，并提出評價意見。對工作實績自我鑒定和評價有出入的，將進行調(diào)查核實。

    六是推行工作實績無記名測評和打分。首先是在每月職工學(xué)習(xí)會上，組織全體干部和部分服務(wù)對象對科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和實績登記情況進行無記名測評。其次是全系統(tǒng)集中測評。在年終工作會上，由全系統(tǒng)近百名干部職工對科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議打分。

    七是設(shè)立舉報箱和舉報電話。對干部群眾發(fā)現(xiàn)公示的實績與實際不符，存在有弄虛作假行為，或者其在工作和生活中有不良行為或違法違紀問題的，均可進行舉報反映。對干部群眾反映情況監(jiān)督小組將及時進行調(diào)查核實。一經(jīng)查實，對弄虛作假的，當(dāng)年考核不得評為優(yōu)秀等次，涉嫌違法違紀的移交紀檢監(jiān)察機關(guān)處理。

    取得成效：通過科級領(lǐng)導(dǎo) “曬”實績，進一步增強科級領(lǐng)導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、責(zé)任感、使命感和敬畏心。為促進科級領(lǐng)導(dǎo)干部積極創(chuàng)造體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的工作實績，全面準確地掌握科級領(lǐng)導(dǎo)干部在全縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展中取得的業(yè)績，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中考察識別干部、培養(yǎng)鍛煉干部、選拔任用干部、激勵約束干部創(chuàng)造了良好的條件。

    首先 “曬”工作實績，是為民造福的橋梁和“助推器”。把科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績拿出來曬一曬，可以形成一種“倒逼”，給科級領(lǐng)導(dǎo)干部傳遞更多的壓力和責(zé)任。那些平時不真抓實干，沒干出幾件像樣的事，沒辦成幾件群眾受益的事的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公示時就會“臉紅”、“心虛”，無法向群眾交待，進而會使他們增強服務(wù)意識，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從這個意義上說，實績公示是干部盡職盡責(zé)、為民造福的橋梁和“助推器”。

    其次，“曬”工作實績，能夠促進工作競爭意識的形成。有比較才有競爭，把科級領(lǐng)導(dǎo)干部的實績公布于眾，讓科級領(lǐng)導(dǎo)干部知曉自己的工作進度、工作成效和存在的差距，這無論對工作實績好的還是對工作滯后的科級領(lǐng)導(dǎo)干部都是一種提示、加壓和鞭策，從而使工作出現(xiàn)你追我趕的局面，促進工作競爭意識的形成。

    再次，“曬”工作實績，能夠檢驗科級領(lǐng)導(dǎo)干部的官德品行。現(xiàn)在，有的干部不管對內(nèi)作總結(jié)，還是向上作匯報，喜歡攬功“注水”，一個成績大家說，一項功勞大家邀。實行實績公示，有利于改變這一現(xiàn)象，引導(dǎo)干部講真話、說實情，做老實人。在干部群眾的監(jiān)督下，科級領(lǐng)導(dǎo)干部自我總結(jié)和評價時，就會有一說一、實事求是。如果夸大其詞、貪功冒領(lǐng)，甚至弄虛作假，群眾就會有議論，干部就會不服氣。這樣，不但撈不到好處，還可能在形象上留下后患。（李 軍）