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昨日（9月29日），知名的獨(dú)立雜志書《讀庫》上網(wǎng)向其銷售商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公開討債，前者已因資金周轉(zhuǎn)不靈而四處借款。據(jù)了解，雙方的該筆應(yīng)結(jié)款項為人民幣44萬多元，讀庫透露從今年7月起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的拖賬現(xiàn)象加劇，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶尚未對此作出回應(yīng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)人士稱正在詳細(xì)了解此事。

業(yè)界人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，銷售商依靠拖延賬期、積壓資金來獲取利息收入是行業(yè)潛規(guī)則，值得注意的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)二季度財報顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的應(yīng)付賬款、應(yīng)付費(fèi)用等流動負(fù)債已激增至人民幣1.85億元。

讀庫上網(wǎng)討欠款

《讀庫》官方微博表示，昨日早晨，公司與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再次就結(jié)款問題溝通，“一筆44萬多元的貨款，他們要到下個月才能支付。事實上，這筆錢按合同應(yīng)于7月底之前結(jié)清。”

“從賬面上看，我們的狀況并不糟糕”，但受到下游銷售商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拖延賬期行為的影響，“讀庫”正面臨窘境，“今天是個紀(jì)念日。重蹈5年前9月的覆轍，需要四處借錢支付紙款、印費(fèi)。”

“讀庫”工作人員對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，雙方的合作從2006年開始，當(dāng)當(dāng)延期付款的問題一直存在，只是今年有所加劇，“總是各種理由，說按財務(wù)規(guī)定要再等等。”

“我可以理解當(dāng)當(dāng)網(wǎng)壓款，但不是每個供貨商都耗得起。”一名網(wǎng)友留言表示，《讀庫》就是一類特殊的供貨商，該雜志誕生于2006年初，雙月發(fā)行，整個編輯流程基本由其創(chuàng)始人張立憲一人支撐，該庫在讀者中美名遠(yuǎn)播，卻并不盈利。張立憲曾感慨，“這是個特殊的行業(yè)，具體到某一本書或某一套書，其命運(yùn)的脆弱之處，甚至還比不過街頭賣煮玉米和烤紅薯的無照小販。”

因此，財務(wù)報表上屬于盈利的《讀庫》屢次面臨借錢周轉(zhuǎn)的窘境，“因為該給你回款的人，不給你回款。那時候正是股市上到6000點(diǎn)的時候，很多人都拿著錢直接去炒股，誰還給你回款呢？”

據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，《讀庫》的網(wǎng)店于2008年2月開張，截至今年上半年，網(wǎng)上直銷約占到其全部銷量的1/4。除直銷與實體書店以外，《讀庫》還在當(dāng)當(dāng)、卓越、快書包、京東等網(wǎng)站上有售，分為經(jīng)銷與代銷，7~15天結(jié)一次款，按月付款。其中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與《讀庫》的合作時間最久。

《讀庫》的上述微博在網(wǎng)上引起強(qiáng)烈反響，被轉(zhuǎn)發(fā)超過2千次，部分文化圈名人也紛紛挺身支持，其中就有楊葵、馮唐、寧財神等。粗略統(tǒng)計，當(dāng)日有上百人將讀庫該條微博轉(zhuǎn)發(fā)給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶，但截至發(fā)稿時，李國慶本人并未就此做公開回應(yīng)。不過，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司將就此事的實際情況做詳細(xì)了解。

被指坐享貨款利息

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拖欠供貨商貨款一經(jīng)網(wǎng)絡(luò)爆出，有人質(zhì)疑“是不是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題了？要知道，拖欠貨款是一個公司生病的信號。”

但有業(yè)界人士做出另一種解讀，他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，銷售商依靠拖延賬期、積壓資金來獲取利息收入是行業(yè)潛規(guī)則。“之前我們做過零售業(yè)的整體調(diào)查，大部分銷售商25%資金來自拖欠貨款、9%來自預(yù)收消費(fèi)者資金，自身業(yè)務(wù)利潤可能僅有15%。這樣可以周轉(zhuǎn)，原本應(yīng)及時給到供貨商、品牌商的應(yīng)收賬款，可能變成為了他們的無息貸款。”

如果以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例，此現(xiàn)象也得到了一定呈現(xiàn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于2009年四季度開始實現(xiàn)盈利，但以僅有數(shù)據(jù)來看，其盈利水平還是相當(dāng)脆弱，其主營業(yè)務(wù)收入所占比重一直不高，占比更大的反倒來自非主營業(yè)務(wù)中的利息收入。據(jù)報道，2010年前三季度的凈利潤中僅有10%是來自主營業(yè)務(wù)，一次性的所得稅收益占到了將近70%，其余幾乎都是非主營業(yè)務(wù)的利息收入。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛剛公布的2011年二季度財報顯示，其應(yīng)付賬款、應(yīng)付費(fèi)用等流動負(fù)債已激增至人民幣1.85億元，從某種程度上來說，這意味著當(dāng)當(dāng)可能正在坐享供貨商帶來的貨款利息。

該人士指出，如此容易產(chǎn)生兩大后果，“一是銷售商可以享受到大量資金積壓產(chǎn)生的利息等實際收益；但另一反面，也會破壞與供貨商的關(guān)系。我們知道，在零售業(yè)中，只有賬期短、回款快才能換取供貨商的折扣意愿，或者愿意優(yōu)先供貨。”

從2007年起，當(dāng)當(dāng)正在逐步降低對出版物銷售的依賴，加大對百貨的投入，但出版物、期刊、音像制品等銷售目前仍占到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總體銷售額的80%左右。“我不知道拖延貨款是只發(fā)生在‘讀庫’等小公司身上，還是出版物方面，或者百貨供貨商等也有。但無論如何，考慮到目前更激烈的電商競爭環(huán)境，傷害與供貨商的關(guān)系、損害自己的聲名，不是聰明的主意。”