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    水利行業(yè)也許將在未來10年進(jìn)入黃金期，此前主營(yíng)微小型水泵的上市公司利歐股份（002131.SZ）已開始提前布局。

    “從今年開始，我們將大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”利歐股份董秘處一位負(fù)責(zé)人昨天告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，7月8日、9日中央水利工作會(huì)議傳達(dá)出的精神，對(duì)水利設(shè)備行業(yè)將起到很大的拉動(dòng)作用。

    中央水利工作會(huì)議上提出，通過5年到10年努力，到2010年基本建成防洪抗旱減災(zāi)體系、水資源合理配置和高效利用體系、水資源保護(hù)和河湖健康保障體系、有利于水利科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和制度體系。

    為此，中央將力爭(zhēng)今后10年全社會(huì)水利年平均投入比2010年高出一倍，并發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用，除了將水利作為公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域，并把土地出讓金收益的10%用于水利建設(shè)。按此標(biāo)準(zhǔn)，2010年我國(guó)水利投資是2000億元，高出一倍則是4000億元，因此未來10年的水利總投入或?qū)⑦_(dá)到4萬(wàn)億元。

    銀河證券機(jī)械行業(yè)首席分析師邱世梁認(rèn)為，國(guó)家農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10年總投資4萬(wàn)億元，每年投資4000億元，其中，機(jī)電設(shè)備投資占比約10%，每年投資額400億元，按泵與電機(jī)的投資額占機(jī)電設(shè)備投資總額50%計(jì)算，每年市場(chǎng)容量為200億元。在他看來，利歐股份和新界泵業(yè)（002532.SZ）將在其中獲得大商機(jī)。

    今年2月，利歐股份通過非公開發(fā)行收購(gòu)長(zhǎng)沙天鵝工業(yè)泵股份有限公司（下稱“天鵝泵業(yè)”）100%股權(quán)，后者主營(yíng)各類工業(yè)用泵的生產(chǎn)和銷售，是國(guó)內(nèi)重要的電站循環(huán)泵生產(chǎn)基地之一。

    利歐股份此前主營(yíng)的微小水泵主要用于出口，微小水泵并非主要用于水利方面，而是廣泛用于花園澆灌、農(nóng)業(yè)灌溉、市政給排水、空調(diào)暖通等主要領(lǐng)域。過去7年間，利歐股份依托微小水泵業(yè)務(wù)，收入已經(jīng)從2.5億元增長(zhǎng)到11.9億元；利潤(rùn)從1546萬(wàn)元增長(zhǎng)到1.1億元。

    “隨著水利投資的大規(guī)模展開，下半年一旦有大的水利業(yè)務(wù)方面的訂單，就可以通過天鵝泵業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。”利歐股份董秘處上述負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)，這也是公司收購(gòu)天鵝泵業(yè)的重要原因。

    實(shí)際上，在今年的“中央一號(hào)”文件出臺(tái)之前，從去年開始，利歐股份已經(jīng)著手進(jìn)入工業(yè)泵領(lǐng)域。2010年，利歐股份進(jìn)入工業(yè)泵這一新領(lǐng)域，并制定了未來10年達(dá)到100億元的收入目標(biāo)。

    新界泵業(yè)也提前進(jìn)行布局。作為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)水泵行業(yè)的龍頭，去年歲末，這家公司正式登陸資本市場(chǎng)，募集的資金就是用于“年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)農(nóng)用水泵建設(shè)項(xiàng)目”和“技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目”。

    由于上半年水利建設(shè)投資額低于進(jìn)度，1~5月水利固定資產(chǎn)投資額只有1015億元，較全年4000億元的目標(biāo)值相差較遠(yuǎn)，分析師預(yù)計(jì)今年下半年投資將會(huì)較為集中，水利設(shè)備市場(chǎng)將會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

    市場(chǎng)一旦啟動(dòng)，水利投資必然需要使用大量的工程機(jī)械設(shè)備。

    廈工股份（600815.SH）董秘處一位負(fù)責(zé)人昨天告訴本報(bào)，下半年鐵路、基建等行業(yè)增速將放緩，工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，既然水利投資即將啟動(dòng)，各家公司都會(huì)積極拓展這個(gè)市場(chǎng)。

    雖然廈工股份沒有明確表示公司是否已經(jīng)就此進(jìn)行了調(diào)整，但是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則早已進(jìn)行了布局。

    “之前，公司并沒有將水利機(jī)械與公路、鐵路放在同等重要的板塊。”柳工集團(tuán)總裁、柳工（000528.SZ）董事楊一川告訴本報(bào)，“但是公司從2010年底開始部署與水利相關(guān)的機(jī)械生產(chǎn)銷售政策，把水利作為細(xì)化市場(chǎng)來制定公司政策，與鐵路機(jī)械、公路機(jī)械處于同等重要位置，這在以前是沒有考慮的。”