握好“方向盤”，明確村集體經(jīng)濟發(fā)展方向。該鎮(zhèn)高度重視村級集體經(jīng)濟發(fā)展，多次召開專題會議討論研究，堅持因村制宜，制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。2020年以來，累計召開20余次專題會議研究村集體經(jīng)濟發(fā)展，結合村情實際出臺9套村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并將任務落實細化到村到組到人，形成了職責清晰、分工明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

　　育好“帶路人”，建強村級集體經(jīng)營管理隊伍。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織和黨員示范帶動作用，著眼選優(yōu)配強村“兩委”和同步小康駐村工作隊，利用黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和凝心聚智作用，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的組織保障;同時，通過“三會一課”、參觀學習和培訓等方式，把黨員干部培養(yǎng)成致富帶頭能手，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟注入新的活力。2020年以來，累計開展黨員干部群眾培訓9719人/次，根據(jù)工作需要對5名村干、1名駐村干部進行調(diào)整，并完成了5個村“兩委”一肩挑工作。

　　打好“組合拳”，推動村級集體經(jīng)濟遍地開花。該鎮(zhèn)積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展模式，通過采取“黨支部(村集體)+基地(龍頭企業(yè))+農(nóng)戶(貧困戶)”等模式，積極推廣“三變”改革、塘約經(jīng)驗，用好財政扶貧發(fā)展資金，撬動民間資本，盤活集體資產(chǎn)，選準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展好一批優(yōu)秀村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，增強“造血”功能。同時，成立勞務專業(yè)合作社，為發(fā)展村集體經(jīng)濟提供勞務、技術支持等保障。2020年以來，該鎮(zhèn)9個村級集體經(jīng)濟累計發(fā)展辣椒種植4065畝、中藥材1115畝、發(fā)展養(yǎng)雞4000羽、貢菜520畝、香菇6萬棒，硬化產(chǎn)業(yè)路550米和建設冷鮮庫600立方米，預計產(chǎn)值達到3000萬元以上，615戶2343人建檔立卡貧困群眾通過分紅、務工及參加管理等方式增收致富。(文銀)