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本網訊 近日,天柱縣投資促進局正式討論通過《天柱縣投資促進局工作例會管理制度》,標志著司空見慣的企業管理模式正式運行。
根據規定,該局每周一召開工作例會,也僅召開一次。會議程序是各股室負責人分別通報上周工作完成情況和本周工作打算,然后由各分管領導補充完善,最后由局長或主持人點評和統籌安排。會議內容在上會前由各股室負責人和分管領導溝通、統一,避免會上無休止的推諉、扯皮。最后由局長或主持人點評和統籌安排。工作完成情況和工作打算統一制成表格在單位QQ群和鑄勤宣傳欄上曬單,讓全體人員互相監督,同時能及時、全面掌握單位的工作動態。會議落實情況是年終考核和年終獎發放的重要依據。
事實上,該制度早在今年初已試運行,取得了良好效果。一支無形、有力的手在推動著各項工作的落實。“會山會海”也同時被剎住。(姚學茂)
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