本網訊 今年以來，黔東南州郵政分公司把加強基礎制度建設、實現企業規范管理當做頭等大事來抓，“用制度管人，以人完善制度”。出臺、修訂一系列管理制度辦法，已經在經營管理中發揮積極作用。

　　出臺了《中國郵政集團公司黔東南州分公司財務管理辦法》、《用戶欠費管理考核辦法》，完善財務操作流程，以“壓非生產性開支、保經營發展費用”為核心，擴大財務集中管控范圍，加大成本管控力度，加強對用戶欠費的管理，加大稽查力度，提高資金運營效率;《合同管理辦法》規范合同管理的職責劃分、申請和批準、簽訂和履行、印鑒和檔案管理等經營行為，保證依法經營;《教育培訓管理辦法》以促進郵政企業轉型發展，以提高員工隊伍綜合素質、專業知識、業務技能為目標，對組織領導、培訓分類、培訓管理、教育經費管理等方面進行了規范;《集中采購管理實施辦法》規范企業采購行為，提高集采規模和收益，對采購計劃、實施、供應、驗收、評估等采購全過程實施管理、控制和監督。

　　此外，該公司還制定了《質量管理崗位和監控崗位履職考評辦法》、《工程項目管理辦法》、《遠程監控管理辦法》、《公務用車管理辦法》、《會議管理辦法》等制度，推進了管理工作的制度化、規范化，提升了管理和服務水平，對企業健康穩步發展提供了保障。(陳煥軍)