本網訊 近年來，黃平縣不斷突破黨建抓經濟的傳統模式，創新黨建工作新理念，把農村基層黨組織建設有機地融入到同脫貧攻堅工作中，依托該縣野洞河鎮2012年成立的前胡協會黨支部，積極探索黨建與協會發展結合、黨建與脫貧攻堅結合、黨建與經濟發展結合的模式，創造性地開展“跨區大黨建”工程，促使“1+1>2”效應擴大化、深入化，開創了跨村、跨鄉鎮、跨地區的大黨建新格局。通過“支部+協會+黨員+農戶+互聯網”運行方式，以種植中藥材專業協會為平臺，通過支部抓協會，協會建基地，黨員帶農戶，互聯網擴市場，有效發揮了農村黨員“土專家”、“小能人”在資金、技術等方面的優勢，打破了協會發展的頸瓶，找準了脫貧攻堅的新模式，促進了農業產業化經營水平的提高，增加了農民收入，探索出了一條農村黨建與脫貧攻堅深度融合的新路子，收到了“黨得民心、民得實惠”的良好效果。

　　一是鎮內跨村聯建，建立產業鏈接型黨組織，開啟共建新模式。在縣委的指導下，野洞河鎮前胡協會黨支部會與鎮內11個行政村黨支部聯建，充分了發揮產業協會支部的帶富能力，打破村域界限，按照打造“中藥材專業村”為目標，以創建“富民型”協會黨支部為載體，為進一步擴大種植面積，大力推廣標準化、規模化種植，促進中藥材特色產業實現快速發展，吸引會員入會。僅2014年聯建支部流轉了土地面積1200余畝用于協會擴大種植中藥材，并帶動村民種植各類藥材面積達3000多畝，協會實現經濟利益突破1000萬元，建立了產業鏈接型黨組織。

　　二是縣內跨鄉鎮聯建，建立地緣聯接型黨組織，讓全縣變成“一家人”。野洞河鎮前胡協會黨支部充分發揮面向農村、服務農業、心貼農民的傳統優勢，瞄準黃平縣各類中藥材出產地的盛名，突破前胡協會在鎮內種植質量不高、效益不明顯的因素，跳出傳統的經營范圍和運行方式,實行大力開放發展農村專業協會，探索實踐了“跨區聯建”的“融入型”黨組織工作模式。通過協會為平臺，把支部建到產業鏈上，依托專業黨支部的引導和支持，為農民提供特色化和個性化服務，找到了經濟與黨建的最佳結合點，實現了同步前進的“雙贏”。目前，前胡協會支部已在黃平縣內與6個鄉鎮的24個村支部聯合建設互贏模式，發展會員1000余戶，會員黨員近60余名，帶動全縣6000余戶農民種植中藥材，實現戶均純收入1.5萬余元，目前該縣已經形成中藥材種植由原來的“各吹各的號”，變為擰成“一股繩”，下成“一盤棋”良好局面，促進了基層基礎資源配置的優化，實現了互惠互利，為全縣群眾最終能真正同步實現小康打下了堅實的基礎。

　　三是省內跨地區聯建，建立特色主導型黨組織，攜手同步奔小康。為搭建更加科學長效的平臺，完善頂層設計，打破地區工作互不干涉、互不交流的局面，實現資源共享、產業共興、優勢互補的和諧發展新格局。該縣前胡協會支部在縣委的指導幫助下，與在遵義地區正安縣市坪鄉、遵義縣團溪鎮聯合，共創建藥材示范基地1萬余畝，輻射帶動周邊群眾種植元胡等中藥材5萬余畝，解決協會發展壯大的頸瓶，帶動當地農戶加入協會，享受協會產、供、銷一條龍服務，建立全省一流的特色中藥材產業鏈黨組織，實現年產值1000余萬元，形成以中藥材種植為主的特色型黨組織，攜手廣大群眾同步奔小康。(劉國軍)