去年8月份以來，針對(duì)貴州省審計(jì)廳赴岑鞏縣水利資金審計(jì)組報(bào)告提出存在的問題，所轄農(nóng)口系統(tǒng)的縣紀(jì)委監(jiān)察局派出第二紀(jì)工委(監(jiān)察分局)探索采取“三個(gè)硬”措施，推進(jìn)水利建設(shè)健康有序發(fā)展。

　　硬任務(wù)。州縣年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)、重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)后，縣水利局必須約請(qǐng)有二紀(jì)工委書記參加的班子會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究部署。制定工作措施，落實(shí)工作責(zé)任制，把任務(wù)分解落實(shí)到具體項(xiàng)目上。按時(shí)、按質(zhì)、按量做好項(xiàng)目申報(bào)文本、立項(xiàng)批復(fù)文件、可研報(bào)告等申報(bào)材料，由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)應(yīng)股室人員及時(shí)到州省相關(guān)科站處室溝通匯報(bào)，確保項(xiàng)目落地，完成任務(wù)。

　　硬指標(biāo)。項(xiàng)目資金下達(dá)后，縣水利局必須約請(qǐng)有二紀(jì)工委駐水利局紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加的中層以上干部會(huì)議。明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目合同、廉政合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書三個(gè)合同的簽訂;嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”建設(shè)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施中重大問題的研究解決和親臨現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)處理，適時(shí)參與水利工程項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、督查及驗(yàn)收工作。確保項(xiàng)目順利實(shí)施，規(guī)范管理。

　　硬要求。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，縣水利局必須約請(qǐng)有二紀(jì)工委委員，分管領(lǐng)導(dǎo)、駐工代表、監(jiān)理、施工隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長(zhǎng)、村組干部參加的會(huì)議。逐項(xiàng)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和具體承辦人;將項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容、總投資、季度調(diào)度目標(biāo)、前期工作、矛盾糾紛和倒排工期等形成文件呈送縣委縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)，二紀(jì)工委，局班子成員、相關(guān)股室，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水利站長(zhǎng)，施工隊(duì)伍和監(jiān)理，確保項(xiàng)目按期完工，惠及群眾。(石流平)