在近幾年的歐美金融風暴中，以世界工廠著稱的我國工業也受到了不少的震動，特別是被世界人豎起大拇指的休閑服飾企業，也在這個時期紛紛的尋求未來的發展之路。轉型已經是當務之急，而對于很多兩手空空的創業者來說，無疑是難上加難。

　　像以往人們隨便轉個手就可以撈到一筆的品牌服飾，也開始出現固定專業合作的服裝加盟模式，雖然服裝緊隨食品之后，成為一個永遠不會消失的行業，但是競爭也越來越激烈。在記者對各大青少年服飾企業的調查中發現，很多過去做服裝OEM加工生產的企業在歐美經濟發生動蕩之后，搖身一變，把目標轉向內銷中來，開始了國內市場的爭奪大戰。以沃爾瑪購物中心為例，在前幾年的品牌服飾銷售中，大多是以國外知名品牌為主，但是現在，國內的新興品牌服飾已經成功的爭奪了市場大份額。但是這個背后，也給我們自己帶來了很大的內傷。

　　在服裝行業中，以青少年服裝最為有利益空間，由于更新換代的速度非�？欤瑑r錢也賣得高，很多服裝企業就一直盯著這個行業不放，為了擴展自己的銷售空間，有很多的企業又打出了價格大戰。有學者認為，這樣根本不是企業生存的辦法，也不利于品牌的打造，更不利于創業者的生存。

　　對于大家所處的尷尬境地，瑞泰錦世服飾北京有限公司則給大家上了一堂富有思考性的課程。該公司創業時間不足四周年，但是其旗下的男孩女孩青少年服飾卻打入了世界品牌的行列，其成功的背后，不是依靠大打價格戰，而是遵循了商品的基本交換定律來實現。為了保證自己得到一定的利潤空間，以及消費者得到物美價廉的休閑服飾，該公司采用了限區域服裝加盟銷售的辦法，杜絕了中間商層層加價的現象，也杜絕了自己人惡性競爭的產生。

　　而且男孩女孩青少年服飾的背后，有著一群實力強大的設計師支撐著，不斷地追求完美化，真真正正的做到了物美價廉的高標準。也贏得了廣大青少年消費者的支持，企業也有了很大的發展前景。這在大家尋求發展或者創業過程中，不得不不以男孩女孩服飾(網址：http://www.bg08.com/ 電話：400-6088-880 010-51260338)的發展作為一面鏡子。有了前車之鑒，自己才會有更好的選擇。