圖為華夏銀行溫州永嘉支行客戶經(jīng)理金育樂(右)正在浙江開天電動車輛有限公司進行現(xiàn)場走訪調(diào)查。

　　新華網(wǎng)3月7日電(廖佳)龍年春節(jié)前，就在浙江民企受到資金“寒潮”圍困之時，紹興中國輕紡城的經(jīng)營戶楊愛紅卻在短短三天就獲得了百萬貸款。當楊愛紅看到100萬貸款資金打入自己賬戶時，愁眉不展的額頭終于舒展開來，她激動的說：“我終于可以安心過年了�！�

　　2011年底，楊愛紅和很多浙江民企一樣受困于流動資金緊張，眼看著一筆貨款該結(jié)清了，一批訂單也急等著支付定金，資金卻仍無著落。情急之下，她想到了華夏銀行在中國輕紡城開展的聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，抱著試試看的心情提交了申請。僅過了三個工作日，貸款就通過了審批，打到了她的賬戶。

　　“扶助小微企業(yè)也需要急行軍”，這是記者在紹興、溫州等地所走訪的華夏銀行著力破解小微企業(yè)融資難眾多案例的一個縮影。

　　去年以來，我國小微企業(yè)融資難問題更加凸顯。國外，歐債危機持續(xù)發(fā)酵，歐美各國都勒緊了褲腰帶。國內(nèi)，原材料價格節(jié)節(jié)攀升、招工難、人民幣升值壓力也進一步加劇了小微企業(yè)生存的困境。融資難、融資成本高成為一道難以跨越的鴻溝，橫亙在眾多小微企業(yè)的面前。

　　華夏銀行立足于“中小企業(yè)金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，將特色化、專業(yè)化、個性化理念貫穿于小微企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條。截至2011年12月末，全行小企業(yè)純貸款業(yè)務(wù)余額超過千億元，小企業(yè)貸款客戶突破萬戶，為全國近16萬小企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

　　雪中送炭，最困難的時候華夏銀行來了

　　浙江紹興飛泰光電的董事長倪小永談到年初與華為通訊新簽下的大單合同時很是激動。飛泰光電是一家只有不到200名員工的通訊制造企業(yè)，而從今年3月開始，每月將銷售給華為價值4000萬元的光收發(fā)一體模塊，倪小永自我評價“這是公司的一個巨大騰飛”。

　　誰也不會想到，飛泰光電的前身竟是紹興的一家紡織印染小企業(yè)，“我們是從2008年下半年金融危機開始時轉(zhuǎn)型的，在企業(yè)轉(zhuǎn)型最痛苦最艱難的時候，是華夏銀行給了我們這個小企業(yè)資金上的大力支持，才使得飛泰光電有了今天的成績�！蹦咝∮朗黾斑@幾年和華夏銀行紹興分行的交往，感激之情溢于言表。

　　民營制造業(yè)是實體經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，華夏銀行針對民營企業(yè)的特點和需求，結(jié)合企業(yè)實際，對經(jīng)營狀況良好、發(fā)展?jié)摿γ黠@的小微企業(yè)，及時提供全方位、多層次、個性化的金融服務(wù)，有力地支持了小企業(yè)在困境中的生存和發(fā)展壯大。

　　2011年，浙江溫州出現(xiàn)了民間借貸的風波，很多企業(yè)陷入困頓的局面。面對企業(yè)生存的危機，華夏銀行承擔起肩負的社會責任，果斷加大了對小微企業(yè)的貸款支持力度，同時在利率的定價、不良貸款的容忍度方面也提供了支持。

　　浙江綠鹿食品有限公司是一家生產(chǎn)蔬菜和米制品的深加工企業(yè)，企業(yè)雖小，但產(chǎn)品已出口到了歐盟、美國和東南亞等地區(qū)。企業(yè)負責人廖麗君告訴記者：“在去年整個大環(huán)境下，小企業(yè)普遍遇到融資難的問題，綠鹿由于廠房的擴建和供應(yīng)商的結(jié)款時間變短，流動資金出現(xiàn)緊張。我們向華夏銀行提出貸款申請但心里一點都沒有底，因為企業(yè)沒有什么可抵押�！�

　　在生存危機的關(guān)頭，華夏銀行用最短時間對企業(yè)進行了綜合考評，并在企業(yè)沒有提供任何擔保和抵押的情況下，用信用貸款的創(chuàng)新方式給企業(yè)以支持，解決了企業(yè)經(jīng)營難題。同時，很多種植農(nóng)戶也因為這筆貸款順利渡過了難關(guān)，實現(xiàn)增產(chǎn)又增收。