新華網(wǎng)廣州９月２９日體育專電（記者王浩明）２８日晚，廣州恒大隊(duì)在戰(zhàn)勝陜西人和后，領(lǐng)先１４分，提前四輪加冕，廣州足球從恒大在去年３月接手，僅僅用了５７５天就站在了中國足球的頂峰，帶給中國足壇的，絕不僅僅是中國版“凱澤斯勞滕神話”這么簡單——恒大讓中國足球人贊嘆、期許，但更免不了疑問：恒大奪冠，究竟能給處在弱勢的中國足球帶來什么？

    “一家獨(dú)大”還是“群雄并起”？

    目前，廣州恒大的積分已經(jīng)達(dá)到了６１分，在聯(lián)賽還有４輪的情況下，恒大如果能再取９分，積分達(dá)到７０分的他們將改寫山東魯能在２００６年創(chuàng)造的中國頂級(jí)聯(lián)賽的最高積分。而到目前為止，恒大的進(jìn)球數(shù)最多，失球數(shù)最少，凈勝球最多；勝場次數(shù)最多，輸球場次最少。這些數(shù)據(jù)，一方面可以說是恒大奪冠的成色十足，另一方面卻著實(shí)反映了中超目前的“一家獨(dú)大”。

    升班馬奪冠，中超的“豪強(qiáng)”們好像并不像“凱澤斯勞滕奇跡”后拜仁慕尼黑、勒沃庫森等感到哪怕一絲羞愧，這也是最要命的地方——在經(jīng)歷了賽季初對(duì)恒大大手筆“砸錢”的羨慕嫉妒恨后，中超的其他俱樂部現(xiàn)在甚至已經(jīng)都沒話說了。

    中超目前最怕的，不是“羨慕嫉妒恨”，而是“愛答不理”的冷漠：你砸錢、大勝、奪冠都與我關(guān)。恒大崛起是好事，但如果不能能夠帶領(lǐng)“群雄并起”，許老板自己也會(huì)索然寡味，那么中國職業(yè)聯(lián)賽市場的價(jià)值只會(huì)不升反降。

    這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，是目前中超聯(lián)賽的市場開發(fā)仍不成熟，不管是對(duì)中超公司還是各個(gè)俱樂部背后的投資方，都沒有找到確定和預(yù)期良好的贏利模式。目前恒大風(fēng)光無限，但大部分人仍在觀望，改變這種狀態(tài)就需要足協(xié)和中超公司在市場開發(fā)上下足功夫，讓人們看到足球真正的投資價(jià)值。

    繁榮市場還是“通貨膨脹”？

    ３５０萬美元引進(jìn)穆里奇，３２０萬歐元簽下克萊奧，１０００萬美元奪得孔卡，恒大引援的規(guī)格越來越高。水漲船高，其他一些俱樂部其實(shí)在夏季引援時(shí)就已經(jīng)出現(xiàn)了一些“恒大后遺癥”：處在保級(jí)圈的河南建業(yè)以４００萬美元簽下澳超最佳球員弗洛雷斯和贊比亞國家隊(duì)隊(duì)長卡通戈，美洲杯上表現(xiàn)出色的玻利維亞國腳坎波斯加盟了南昌衡源，大連實(shí)德更是斥資８００萬美元簽下了孔卡的前隊(duì)友阿德里亞諾。

    從產(chǎn)出上來說，恒大打了１１個(gè)主場，就吸引來了超過５０萬球迷觀戰(zhàn)，球票銷售和場內(nèi)廣告收入可謂賺了個(gè)盆滿缽滿。而２０１１年前八個(gè)月，恒大地產(chǎn)的銷售面積更是躍居全國第一；銷售金額位居全國第二，都實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長。也許我們無法明白足球和地產(chǎn)銷售的確切關(guān)系，但恒大如果不搞足球，達(dá)到目前曝光率絕不是幾個(gè)億就能搞定的。

    從這種意義上來講，客觀上中超聯(lián)賽因?yàn)楹愦蟮慕槿氲拇_增值了不少。廣州市體育局局長劉江南就曾經(jīng)表示，“恒大即使搞幾年就不搞了都沒關(guān)系，最重要的是這個(gè)球隊(duì)絕對(duì)是增值了，廣州隊(duì)這塊牌子增值了。”

    而目前困擾職業(yè)聯(lián)賽的主要矛盾仍然是投入不夠，即使各個(gè)俱樂部跟點(diǎn)兒風(fēng)，多幾把大手筆投入，對(duì)職業(yè)聯(lián)賽還是利大于弊。只要把握住引援投入和青訓(xùn)投入的分寸，只要不瘋狂到被認(rèn)為是“此地人傻錢多”，中國足球離“通貨膨脹”還遠(yuǎn)得很。

    走上正路還是繼續(xù)折騰？

    如果說恒大奪冠標(biāo)志著中國足球拐點(diǎn)的來臨，恐怕大半的人都要跳出來反對(duì)。畢竟，在眾多人的心目中，中國足球的第一標(biāo)志仍然是國家隊(duì)和國奧隊(duì)的戰(zhàn)績，國奧早已折戟沉沙，國足也命懸一線，中國足球的拐點(diǎn)似乎依然遙遠(yuǎn)。

    然而，一個(gè)不爭的事實(shí)是，廣州恒大的奪冠確實(shí)讓人看到了中國足球生態(tài)的積極變化。廣州恒大一方面高價(jià)引援，另一方抓好青訓(xùn)，尊重了足球的最基本規(guī)律。而恒大在球隊(duì)管理上也是耐人尋味，恒大對(duì)外稱俱樂部在建設(shè)現(xiàn)代的管理制度，但其“５１３”的獎(jiǎng)金方案，“五必須，五不準(zhǔn)，五開除”的懲罰制度，都顯得粗獷而豪野，中國味十足。其實(shí)恒大主席許家印對(duì)此毫不諱言，“我們恒大搞體育的方法，不過是我們恒大地產(chǎn)這么多年在市場中打拼，由小變大，由弱變強(qiáng)，這個(gè)過程中積累的一些成功經(jīng)驗(yàn)而已。”

    雖然一個(gè)企業(yè)在房地產(chǎn)的成功不可能照搬移植到足球上，但有一條鮮明的邏輯將這兩者連在一起：做地產(chǎn)，恒大想探索一條有中國特色符合房地產(chǎn)規(guī)律的道路，搞足球，恒大也想找到一條有中國特色又符合足球規(guī)律的發(fā)展道路，而這卻恰恰是整個(gè)中國足球界都需要努力去尋找的。

    近來，一些中國足球界人士甚至足協(xié)高層官員言必稱“西班牙”和“巴薩”，甚至高薪請(qǐng)來卡馬喬執(zhí)掌國家隊(duì)教鞭。的確，在西班牙奪得世界杯冠軍后，在巴薩三年兩奪歐冠后，他們的人氣爆棚實(shí)屬正常。然而作為中國足球的決策者們，對(duì)此理應(yīng)有自己的思考，西班牙、巴薩雖猛，照搬到了中國真的好用嗎？

    在這一點(diǎn)上，恒大其實(shí)已經(jīng)給中國足球指了路——不久前，恒大派出隊(duì)伍對(duì)全世界包括國內(nèi)青訓(xùn)體系的仔細(xì)考察、研究和吸收，而從恒大最終的足球?qū)W校的規(guī)劃中，也可以看出他們著實(shí)在“土洋結(jié)合”上下了功夫。

    由此看來，恒大奪冠不是中國足球的拐點(diǎn)，但恒大的一些做法應(yīng)該能讓中國足球在走向正道避免繼續(xù)折騰的路途上得到一些不可忽視的啟示。