黔東南人民政府網訊  一是制定管理制度，加強日常管理。把協管員管理納入民警管理范疇，制定《協警員管理制度》、《協管員考評制度》、《協管員工作制度》、《協管員培訓制度》，將協管員的理論學習、業務學習、出勤情況細化量化，完善協管員工作、教育訓練、績效考核等納入制度。

    二是實行“捆綁考核”，促進競爭意識。將協管員與民警實行“捆綁考核”，使每位民警承包一名協管員，在學習上相互促進，在工作上構成搭檔，在路面執勤時相互監督。

    三是引導教育，跟進思想工作。利用雙休日有針對性地組織法制知識教育講座，定期召集全體協管員集中教育，在日常勤務工作中要規范言行、文明執勤，并要求協管員擺正自身位置，愛崗敬業。

    四是提升素質，抓好能力培訓。采取定期和不定期方式加強協管員基本的業務知識的學習，加強協警員管理規定、《道路交通安全法》和《交通警察道路執勤執法工作規范》等法律法規知識的學習，采取大隊集中、中隊強化、以老帶新等方式，加強指揮手勢、交通疏導等各項業務技能的培訓。同時，強化體能訓練，定期開展體能測試、運動競技等，從而達到以訓促管，以訓促提升的效果。

    五是體現集體溫暖，凝聚民心警心。組織召開談心、交心座談會議，深入了解協管員所急所想，認真傾聽協管員的意見與建議，積極分憂解愁，使協管員感受到大集體的溫暖和關懷，全心投入到本職工作中。