據(jù)貴州日?qǐng)?bào)消息 傍晚，落日余暉與滿天晚霞，將黎平縣中潮鎮(zhèn)供銷社茶場(chǎng)，鍍上一抹橙黃色。三五成群的采茶農(nóng)婦，挑著茶青涌入場(chǎng)部庫(kù)房過(guò)秤，社黨支書、主任陳育興與副主任孟慶凡、林明德，都忙不迭地稱重、記賬和支付勞務(wù)費(fèi)用。他們的秤盤里是茶青，秤砣里卻稱出他們的新生活：從2003年改制至今，全社8名在崗員工共有茶園520畝，去年人均月收入2200至2500元、年終分紅10000余元。

　　黎平縣供銷社，共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社及公司。自上世紀(jì)八十年代，由于體制僵化和市場(chǎng)沖擊，許多基層單位瀕臨崩潰，經(jīng)常發(fā)不起工資，職工過(guò)得異常艱難。2003年，該社實(shí)行改制，目前縣社和基層有在冊(cè)員工91人，其中在崗50人、“內(nèi)退”41人。改革后，在崗人員如何謀生存求發(fā)展，仍是一大難題。在縣委、縣政府幫助下，縣社和基層單位兩級(jí)黨組織鼓足勇氣破難關(guān)，發(fā)動(dòng)群眾想辦法，最后他們明確：基礎(chǔ)在茶！優(yōu)勢(shì)在茶！早在1976年，縣社就在桂花臺(tái)辦起茶場(chǎng)，種茶3997畝并辦起茶葉公司，該茶場(chǎng)2002年將2800來(lái)畝租給外省客商，其余則自行使用，分包給員工經(jīng)營(yíng)，較好地解決了員工的生計(jì)。中潮鎮(zhèn)供銷社1999年租用農(nóng)民土地300畝，一定50年，全部種上茶，積累了豐富的茶業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　說(shuō)干就干，縣社黨組立即在全縣9個(gè)基層社中，發(fā)動(dòng)宜茶區(qū)域的6個(gè)社搶抓機(jī)遇發(fā)展茶業(yè)，并引進(jìn)“龍井43”茶樹(shù)良種，對(duì)原有茶園更新改造，使良種推廣和無(wú)性系種植達(dá)70%以上。同時(shí)，縣社黨組又幫助基層單位完善法人治理結(jié)構(gòu)，建起“侗鄉(xiāng)春茶業(yè)有限總公司”和6個(gè)子公司，總公司由縣社控股，自謀發(fā)展并指導(dǎo)基層社(子公司)經(jīng)營(yíng)，還自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，每年為社內(nèi)外群眾舉辦技術(shù)培訓(xùn)10期1000多人次。各基層單位紛紛找到附近農(nóng)民，簽訂了土地租賃合同，6年種茶2700多畝，同時(shí)不斷完善公司化管理體制。到2009年9月，全縣供銷系統(tǒng)已擁有茶園7060畝，在崗員工人均141畝；辦起加工廠8個(gè)；擁有茶業(yè)資產(chǎn)1400萬(wàn)元，人均達(dá)51850元；創(chuàng)立了“侗鄉(xiāng)春雀舌”等國(guó)內(nèi)知名品牌兩個(gè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)11個(gè)省市；“侗鄉(xiāng)春茶業(yè)總公司”，還被評(píng)為省級(jí)龍頭企業(yè)；員工月收入達(dá)2000至3000元，比改制前增加8倍以上；直接解決本系統(tǒng)去留人員及其家人的就業(yè)，達(dá)310人，另有10余人自行外出承包土地種茶560畝。

　　在黎平縣委、縣政府的幫助及供銷系統(tǒng)影響下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民也開(kāi)始大種其茶，目前全縣茶園已達(dá)7.1萬(wàn)畝，投產(chǎn)茶園3.6萬(wàn)畝，近兩年年均茶業(yè)產(chǎn)值已達(dá)1億多元。目前黎平茶園規(guī)模已居黔東南州榜首，在全省45個(gè)茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣中，也名列前10甲。

（楊華 陳大鵬）