馬拉多納下課是福不是禍
1年7個月零12天，馬拉多納成為了格隆多納自1979年擔任阿根廷足協主席以來最“短命”的一位主教練。阿根廷足協執委會一致否決與馬拉多納續約，罪名是在教練組人選的問題與足協公開“頂牛”，另外，世界杯失利后，他拒絕做自我批評和總結，還要求足協給他的教練組成員加薪也被寫入下課“罪詔”。
馬拉多納下課決議公布后，不少的球迷到阿根廷足協總部對足協決定表示抗議，不過阿根廷多數的足球專家還是認為，足協的做法是正確的，可以說不是足協驅逐了馬拉多納，而是足球的現實，驅逐了馬拉多納。“球王”下課對喜歡他的球迷來說不啻于“噩耗”，但對阿根廷足球的未來發展，卻是春天來了。
馬拉多納的阿根廷隊進步有限。南非世界杯是一屆屬于中場球員的世界杯，差不多所有的教練都會在中場安排4/5名球員，其目的就是要在中場就完成對對手的攔截，盡可能地提前破壞對手的進球機會。在中場就凍結對手的傳球，完成搶斷，而且防守的位置越前越好。唯一沒有這么做的是馬拉多納。他只安排了3名中場球員，而且其中只有馬斯切拉諾一名防守型的中場。在他的兩邊是創造型的迪馬里亞和負責傳球的馬克西-羅德里格斯。這等于是讓門戶洞開。德國隊就充分利用了馬拉多納在戰術上的落后與幼稚，完成了對阿根廷4球的羞辱。
阿根廷球員束手無策，因為他們就未能形成一個整體。阿根廷隊的陣容是不平衡的，前鋒太多，甚至可以說過濫，但中后場的防守型球員卻太少，而這都要歸咎于馬拉多納在球隊規劃能力上的欠缺或者他過于高尚的品味。馬拉多納曾表示，他有穆里尼奧的電話，他隨時可以向葡萄牙人請教，但顯然，他從未從穆里尼奧那里學習過什么，因為他的戰術與穆里尼奧的戰術相比，實在過于幼稚。
馬拉多納經常被人提起的一大優點就是他所謂的動員能力，但事實卻證明，他的鼓動能力作用并不大。“一支球隊的凝聚力不是拍拍球員的屁股、親親球員的臉頰就能聚集起來的。馬拉多納的阿根廷在精神層面是非常脆弱的一支球隊，這支球隊既沒有性格，也沒有反應能力。”阿根廷一位足球專家在博客上說。教練的陰影籠罩著球員，馬拉多納要擁抱梅西，結果梅西的雙臂卻是下垂的，這樣的細節證明馬拉多納的精神鼓動力作用十分有限。對德國的比賽，在早早丟球后，馬拉多納像一座風化的雕像，不再喊叫，完全不知所措，他甚至連換人名額都沒用滿，就繳槍不殺了。而在最能體現球隊戰術素養、主教練備戰水平的定位球環節，馬拉多納的球隊暴露出了嚴重的問題，德國人用強大的定位球武器擊敗阿根廷，馬拉多納只能撓頭。在教練這一行，馬拉多納不甘心，但確實只能算是菜鳥。
在球隊建設層面，馬拉多納欠缺明確的規劃。馬拉多納國家隊的體能教練西格諾里諾為老馬喊冤，說老馬只有11天準備世界杯，能力再大也無濟于事。我們不知道11天這一數目是怎么得出的，因為老馬2008年就上任了，如果他有遠見的話，那么上任之后就可以開始為南非世界杯規劃，怎么會等待世界杯前才開始準備？事實上我們看到，馬拉多納將大部分的時間都揮霍了，他不斷選人，前后走馬燈式地選入了108將，以至于都有人懷疑馬拉多納的教練組是不是在拿國腳資格在賣錢，而最后，還是得依靠一幫知名的球員。
更奇怪的是，南非世界杯前，在西班牙等球隊都在熱熱鬧鬧地找對手進行熱身的時候，阿根廷隊卻選擇了封閉訓練，到南非之后，他們沒有進行一場熱身賽。阿根廷媒體當時就批評馬拉多納是在“閉門造車”，只練不戰，到了需要動真刀真槍的時候，恐怕會遇到很大的麻煩。事實也果真如此。
在球隊管理方面，阿根廷國內一些專家早就表示，馬拉多納的“黑幫式”管理，完全靠的是義氣與他個人的魅力，而這樣的管理是最不科學，也最不可靠的。顯然，“帶頭大哥”馬拉多納只能用不高雅、不乏愚昧、不符合時代潮流的江湖義氣管理球隊，隱患實在太大，而國家隊內確實也產生了不少的矛盾。比如貝隆與曼庫索之爭。
任命馬拉多納為國家隊主教練，阿根廷隊的目標顯然就是“找回馬拉多納，夢回1986”，但這怎么聽都像一個刻舟求劍的故事。巴西媒體就曾諷刺說，其實全世界共守著一個秘密，阿根廷足協是把2010年世界杯當禮物，供馬拉多納嬉鬧玩樂，以償還欠他24年的債務。馬大帥帶著阿根廷隊到南非，是玩來了，有多遠走多遠，反正聽天由命。然而，事實上證明，馬拉多納在足球場上，是從人到神，但馬拉多納在教練席上，卻從神到人。
好了，禮物送完了，阿根廷國家隊也付出了沉重的代價，南非世界杯，0比4慘敗給德國的阿根廷卻被國際足聯評為世界杯第五名，這怎么聽都像是笑話。現在，老馬走了，阿根廷足球也應該徹底擺脫馬拉多納的陰影了，球隊應該更嚴肅，更認真，阿根廷不缺少人才，但要組建一支好球隊，卻必須要依靠更專業，更與時俱進的教練。
(席爾瓦)
