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    一則“華為4萬員工加薪11%”的消息在網(wǎng)上引起了強烈反響，也讓這一貫穿上半年的熱門 話題再次發(fā)酵。這讓不少其他企業(yè)的員工“眼紅”，不過記者昨日在與多家企業(yè)的溝通中了解到，事實上，企業(yè)上半年的人力成本支出已有大幅上漲，“加薪”已成 為不可避免的趨勢。另外，上市公司年報顯示，六成上市企業(yè)去年漲薪，其中，民營企業(yè)風(fēng)頭更勁。

    華為、美的、騰訊帶頭加薪

    華為近日首度披露該公司員工薪酬構(gòu)成，在今年，華為4萬多基層員工上半年工資平均漲幅 11.4%，并且華為下半年工資預(yù)計增幅為5%~10%。除了加薪，華為的薪資水平也讓不少企業(yè)員工羨慕，華為2010年銷售收入1852億元，同比增長 24%，而在雇員費用這塊的支出是306億元，同比增長23%。以華為11萬員工計算，其員工年平均雇員費用近28萬元。

    騰訊今年4月也高調(diào)宣布加薪，除人均漲薪9.3%外，騰訊還將在未來三年內(nèi)投入10億元人民幣設(shè)立基金，為符合條件的員工提供免息房貸。這一福利政策讓騰訊員工直呼“爹親娘親不如馬化騰親”。

    美的人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日也對本報記者表示，美的在人力資源方面的支出從2009年就 呈現(xiàn)大幅增長，今年預(yù)計還將增長40%~50%，“不過體現(xiàn)在員工的具體工資中幅度沒那么大，企業(yè)除了支付員工的現(xiàn)金工資，還要承擔(dān)社保、公積金等費用， 在基本工資提高后，這些支出也會水漲船高”。

    六成上市企業(yè)去年漲薪

    “民營”風(fēng)頭勁

    企業(yè)加薪已不是個例。記者翻閱上市公司2010年年報發(fā)現(xiàn)，可比的1800多家公司累計 應(yīng)發(fā)薪酬達(dá)到3211億元，同比大幅增加至18.31%，而在職員工人數(shù)僅增長8.7%。不僅高管薪酬在漲，大部分上市公司的員工收入也穩(wěn)步提高。數(shù)據(jù)顯 示，2010年超過六成企業(yè)的員工平均應(yīng)付薪酬有不同程度的上漲。

    不過，上市民營和國有企業(yè)薪酬上漲分化比較明顯。其中，大多數(shù)民營企業(yè)的平均收入都已經(jīng) 開始上漲，如金地集團(tuán)2009年員工總數(shù)為6958人，總共應(yīng)發(fā)薪酬為4.63億元，人均6.65萬元。而在2010年，該公司的8262名員工分得 6.62億元的薪水，人均達(dá)到8萬多元。如果按照此口徑計算，金地集團(tuán)2010年的員工薪酬漲幅達(dá)到20.38%。

    但大型國有企業(yè)，員工收入整體漲幅較小。根據(jù)年報數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)銀行2010年職工的平均薪 酬為7.78萬元，同比增長14.66%；建設(shè)銀行為9.99萬元，同比增長9.89%。但A股上市公司巨頭工商銀行去年的職工年平均薪酬只有5.11萬 元，同比下跌了4.1%。而中信銀行雖然去年員工收入達(dá)到23.41萬元，但同比依然大幅下降兩成左右。

    有券商分析師告訴記者，近幾年上市公司員工的薪酬平均水平多數(shù)在上調(diào)，特別是民營企業(yè)，“如果工資收入、福利待遇跟不上，招工比較難。但對國有大型企業(yè)來說，由于工作相對穩(wěn)定，部分福利較好，工資上漲不是很明顯。”該分析師表示。

    企業(yè)

    部分企業(yè)坦承漲薪有壓力

    雖然“加薪”已成為潮流，并且得到不少企業(yè)的踐行，但有企業(yè)的高管對本報記者表示，像華 為這種加薪的方式對于中國制造企業(yè)來說并不具有普遍性，“華為是另類，它的毛利水平在全中國都是數(shù)一數(shù)二的，在全球都具有競爭力的盈利水平加點薪當(dāng)然沒什 么壓力，”這位高管說，“對于多數(shù)的中國制造企業(yè)來說，加薪的壓力對于企業(yè)來說還是相當(dāng)糾結(jié)的一個話題。”

    尤其是在出口方面，由于中國企業(yè)多以O(shè)EM形式出口，沒有品牌的溢價，美的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，人力成本的提高將直接體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的價格上，從而造成訂單的流失。

    更值得注意的是，不少企業(yè)雖然已經(jīng)建立了內(nèi)部一整套完整的薪酬體制，但執(zhí)行情況相當(dāng)不樂 觀，企業(yè)的管理層都明白，在當(dāng)下的通脹背景下，加薪已是不可避免的趨勢，但加不加、加多少還要取決于很多因素，既要看企業(yè)的承受能力，還要看企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā) 展計劃，當(dāng)然最重要的是“老板是否愿意推動”。

    志高相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，加薪并不是簡單的基本工資提高，企業(yè)還要建立起績效工資、業(yè)務(wù)獎金等一整套全面、系統(tǒng)的體系，并得到有效執(zhí)行，員工手里的實際收入增多了，他們也就不會太在意加幾百元的基本工資了。

    專家

    加薪推進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整 沖擊低效益企業(yè)

    廣東省人力資源學(xué)會副會長、華南理工大學(xué)管理學(xué)院黃培倫教授在接受本報記者采訪時認(rèn)為， 最近部分企業(yè)華為等提高工資，這有兩方面的原因，一是政策壓力；二是市場壓力。這也是企業(yè)提高競爭力的一種考慮，好的企業(yè)，要向世界一流的企業(yè)看齊，華為 等作為好的企業(yè)，理所當(dāng)然應(yīng)該走在前面。

    他指出，提高工資，這是一個大的趨勢，這對于我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有很大的影響，相比低工 資低效率而言，高工資高效率更加合理，但這是一個漸進(jìn)的過程，不同的企業(yè)及行業(yè)特性不同，不能統(tǒng)一要求。要不要提高工資，企業(yè)還要考慮兩個方面：適當(dāng)條件 和預(yù)期有效，其工資水平要與其效益相一致，不能盲目攀比。實現(xiàn)普遍就業(yè)和高工資對社會來講是一個兩難的問題，具體情況要考慮企業(yè)的實際承受能力和經(jīng)濟(jì)水 平。

    而暨南大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理教研室主任葉茂林教授則強調(diào)：華為等企業(yè)提高工資，一方面是因為我們的政策引導(dǎo)，企業(yè)順應(yīng)民意的一種行為，另一方面也是企業(yè)提高員工滿意度的一個手段，盡管現(xiàn)在有原材料漲價等壓力，我想這些企業(yè)事先是經(jīng)過測評的，在他們承受范圍之內(nèi)。

    葉教授表示，應(yīng)該說這些企業(yè)提高工資的行為會有一種領(lǐng)頭羊的示范作用，尤其在同行業(yè)范圍內(nèi)，會有一定的帶動作用，這從長遠(yuǎn)來說有利于我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型，但對于一些低效益的企業(yè)可能會帶來沖擊。