微信的興起，使得微信營銷成為網(wǎng)絡營銷的一種新型方式，那如何開展有效的微信營銷呢?朝聞通秉承PRAC的微信營銷管理思路，使微信營銷不再是單向的廣告投放，而是整體優(yōu)化，那何為PRAC呢?P就是platform，平臺管理;R就是relation，關系管理;A就是action，行為管理;C就是crisis，風險管理。

　　何為平臺管理?聞通認為，平臺管理通過建立企業(yè)品牌微信，粉絲團微信，客服類微信等微信來實現(xiàn)微信的管理，因為企業(yè)不是孤立的存在，而是聯(lián)系的相關性存在著千絲萬縷，動一發(fā)而動全身。正是朝聞通聯(lián)系的看問題，采用了“2+4”模式，使業(yè)的品牌通過客服粉絲等微信來實現(xiàn)宣傳的目的。

　　何為關系管理?就是通過粉絲團，意見領袖和媒體圈的關系，通過粉絲團的協(xié)同行動，意見領袖的裂變傳播，媒體圈的資源優(yōu)勢，使得企業(yè)品牌深入人心。

　　何為行為管理?就是通過引起注意，品牌推薦，試用體驗，炫市分享等7個有效的行為方式來維護企業(yè)的品牌;而不再是簡單的微信廣告投放就可以的。正所謂，“冰凍三尺非一日之寒“，企業(yè)品牌也是如此，它是一個長期的儲備和口碑積累過程，也正因如此，需要及時而長久的行為管理才可達到。

　　何為風險管理?顧名思義，風險就是潛在的危險;風險管理就是通過管理的方式來控制并減少風險。朝聞通認為“千里之堤毀于蟻穴”，告訴我們要重視看似不起眼的風險，需知

　　負面的新聞對企業(yè)的打擊很大，君不見西門子因為忽視風險而聲名狼藉，可見風險的控制管理非常重要。

　　朝聞通通過PRAC這種管理思路，聯(lián)系的發(fā)展看問題，整合四種管理方法達到宣傳最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)的價值!