繼恒大女排、恒大男足和恒大國際足球基地等一個個大手筆之后，恒大集團(tuán)董事局主席許家印又宣布了一個野心計(jì)劃：成立恒大皇馬萬人足球?qū)W校。“這是對中國足球的承諾，對廣州足球的承諾。”俱樂部董事長劉永灼昨日在接受新快報(bào)記者采訪時表示，恒大把目光瞄準(zhǔn)了青訓(xùn)。
亞洲最大，打造品牌
過去10年，中國足壇并不缺少足球?qū)W校，但能夠成功造血的寥寥無幾。更要命的是，中國的大多數(shù)足球?qū)W校都給人留下了不好的印象，加上中國足球近年假賭黑橫行，如此惡劣的足球環(huán)境，也讓不少希望自家孩子投身足球的家長們望而卻步。
“為什么家長不敢送孩子踢球？因?yàn)樗麄儗ψ闱蛞呀?jīng)失去了信心，覺得踢球是沒有前途的事情。不過，我們恒大要做的就是去改變這種觀念，讓人們重新對足球燃起信心，相信踢職業(yè)足球是能夠成為千萬富翁的。”劉永灼說道。
過去一年多的重金引援，加上中超連戰(zhàn)連捷領(lǐng)跑榜首，恒大已經(jīng)贏得中國各地球迷和圈內(nèi)人士的認(rèn)可，現(xiàn)在的中國球員都以被恒大看中為榮，誰都希望成為恒大的一員，去分享那令人羨慕的500萬贏球獎。
“許家印主席提出要辦成亞洲最大的足球?qū)W校，這不過是其中一個目標(biāo)，更重要的是，我們希望把它辦成可以比肩法國克萊楓丹、西班牙拉瑪西亞等世界著名青訓(xùn)營的世界品牌，只有這樣，家長才會愿意把孩子送過來，好苗子才不會錯過被發(fā)掘的機(jī)會。”
關(guān)于品牌的話題，劉永灼舉了個例子，“當(dāng)一個品牌的信用度建立起來之后，說明它有一個很健康的生存條件，產(chǎn)品質(zhì)量也會有保證。比如說你覺得海爾洗衣機(jī)很好用，哪天他要是做微波爐的話，你肯定也會用，這就是品牌的效應(yīng)。所以說，我們這個足球?qū)W校，會因?yàn)楹愦笞闱蚓銟凡康某晒Χ鴵碛幸粋�很好的品牌基礎(chǔ)。”
全球取經(jīng)，非做不可
昨天上午，劉永灼回到公司的第一件事就是召集手下員工開會，制訂關(guān)于足球?qū)W校建設(shè)的一系列計(jì)劃。“接下來，我們要做的就是走訪歐洲、南美和韓國、日本等國家，考察他們的青訓(xùn)系統(tǒng)，研究他們的青訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，引為己用。”
當(dāng)新快報(bào)記者提出為何不去考察位于卡塔爾多哈的世界著名的Aspire訓(xùn)練營時，劉永灼表示，其實(shí)Aspire訓(xùn)練營很多東西都是借鑒歐洲和南美那些優(yōu)秀青訓(xùn)基地的經(jīng)驗(yàn)，與其去學(xué)他們，不如到真正的“西天雷音寺”去取真經(jīng)。
今年初，恒大面向全國海選青少年足球人才，最終8名少年幸運(yùn)地被選中。但劉永灼仍不滿足，“這2000人里面基本是那個年齡段最好的中國球員了，踢野球的不算，但最后挑出來的8名球員還不是最讓我們滿意的。打個比方說，這好比是矮子里面挑高個。我們搞這個恒大皇馬萬人足球?qū)W校，真正的目的是如何把這2000名足球人口，變成兩萬、20萬，甚至200萬。當(dāng)然，這是一個非常長遠(yuǎn)的計(jì)劃，可能需要十年、二十年或者五十年，青訓(xùn)是從來沒有捷徑的。”
“所以說，在我們球隊(duì)走入正軌，基地正式啟用之后，足球?qū)W校這個長遠(yuǎn)的青訓(xùn)工程已經(jīng)到了非做不可的地步。”劉永灼的這句話說得很斬釘截鐵。
“比如說像孔卡這樣的球員，在中國的青訓(xùn)體系里，他肯定出不來。因?yàn)樗依锖芨F，一點(diǎn)錢都沒有，根本沒機(jī)會被發(fā)掘并成為巨星，”劉永灼說道，“我們搞這個足球?qū)W校，就是要真正地發(fā)掘人才，發(fā)掘?qū)儆谥袊目卓ā！?/P>
恒大皇馬足球?qū)W校方案
學(xué)校選址：廣東省內(nèi)，距離廣州不遠(yuǎn)，擁有良好的足球場地設(shè)施，目前已有兩三座城市有意競標(biāo)；
開業(yè)時間：初定明年下半年；
招生目標(biāo)：首期3000人，未來三年內(nèi)達(dá)到萬人以上；
招生對象：12至13歲的中國孩子，如果以后開放雙重國籍，會考慮招收外國適齡孩子；
管理模式：全日制軍事化管理；
未來出路：有能力和有潛力的學(xué)生將進(jìn)入恒大足球俱樂部梯隊(duì)進(jìn)行深造，最終有機(jī)會進(jìn)入一隊(duì)。讀完高中課程后被淘汰的球員，可以選擇讀大學(xué)或者去其他球隊(duì)，在初中到高中的就學(xué)期間被淘汰的，可以返回普通學(xué)校繼續(xù)接受義務(wù)教育。
