繼本報此前報道《前員工投訴Gucci未付數(shù)十萬加班費 勞動監(jiān)察部門已受理》之后，Gucci（古馳）位于深圳萬象城的旗艦店5名員工也向《每日經(jīng)濟新聞》記者爆料古馳亦未支付其加班費，并表示將向勞動監(jiān)察部門投訴。
與此形成對比的是，一位曾到國外培訓(xùn)的古馳員工告訴記者，國外員工在加班費問題上從未有拖欠情況，且福利豐厚。對此，古馳公關(guān)部門負(fù)責(zé)人稱，“公司有明確規(guī)定，對于國家規(guī)定員工應(yīng)該有的加班費，公司都會明確發(fā)給員工。古馳非常重視員工的福利。”
財報顯示，古馳大中華區(qū)2011年上半年收入上漲了35.6%，成為支撐古馳利潤增長的重要支點，古馳也表示將加大在中國內(nèi)地的開店速度。然而，該公司在內(nèi)地一再出現(xiàn)不支付員工加班費等勞動糾紛，很可能拖累古馳的擴張步伐。
離職員工聯(lián)合維權(quán)
關(guān)于支付加班費用的勞動糾紛，古馳與中國員工的戰(zhàn)火已經(jīng)從北京延至深圳。
繼今年8月北京市朝陽區(qū)勞動監(jiān)察部門受理了古馳中國北京分公司一名員工關(guān)于古馳拖欠其加班費的投訴后，古馳中國深圳分公司的5名員工也因加班費等問題向勞動監(jiān)察部門投訴。
《每日經(jīng)濟新聞》記者從相關(guān)渠道獲悉，受理了投訴之后，北京市勞動監(jiān)察部門已經(jīng)到古馳中國北京分公司進行了取證與調(diào)查。
與北京情況不同，這次深圳萬象店5名員工一同維權(quán)投訴。他們的代理律師北京市大成 （深圳）律師事務(wù)所合伙人楊乾武向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出，“古馳中國存在讓員工打卡后仍要求其加班的情況，而且在這樣的情況下沒有支付加班費用。”
另外，古馳中國對員工采用了綜合工時制度。楊乾武介紹，根據(jù)我國法律規(guī)定，公司采用綜合工時制度，需要員工的同意，但是上述5名員工均不知情。5名員工此前是按照標(biāo)準(zhǔn)工時制度計算工資的，與綜合工時相比，標(biāo)準(zhǔn)工時是以日為計算單位，綜合工時則是以月為單位。
“我們打卡之后，還要點貨，只有貨都點對了才能下班。”小麗（化名）向記者透露，點貨一般會到凌晨2點，有時會拖到凌晨4、5點。此前采用標(biāo)準(zhǔn)工時制度時，這些加班時間還有加班費用。由于計算加班費用過于復(fù)雜，小麗不清楚如何計算。但是改為綜合加班制度以后，加班費就少了很多。
更令小麗難以接受的是，深圳萬象店要求店內(nèi)貨品如果被盜，須以貨品零售價賠償，賠償金額平攤到該店每名員工頭上。“深圳GUCCI旗艦店4年來一共丟了大概40件貨品，總價達20萬元左右。”此前，這一規(guī)定也在國內(nèi)多個地區(qū)實行，“古馳對于被盜物品的賠償，直接就在員工工資里扣，這非常不合理。”一名古馳前員工向記者透露，這一規(guī)定在北京、上海等地被逐漸改變，據(jù)小麗透露，經(jīng)媒體曝光之后，深圳萬象店作了一些改善。
針對加班費用的勞動糾紛，古馳中國公關(guān)部門負(fù)責(zé)人向記者表示，“公司有明確規(guī)定，對于國家規(guī)定員工應(yīng)該有的加班費，公司都會發(fā)給員工。古馳非常重視員工的福利。”
勞務(wù)外包中的弱勢地位
一位古馳離職員工向《每日經(jīng)濟新聞》透露，2009年和2010年間，深圳及北京數(shù)名員工分別向當(dāng)?shù)貏趧又俨猛对V，要求古馳公司支付加班費用。
古馳中國勞動糾紛頻頻爆發(fā)的背后，隱藏著員工們更深層次的擔(dān)憂。由于古馳中國與員工簽訂的基本為第三方勞動合同，即古馳中國的員工與古馳皆為勞動派遣關(guān)系。
北京盈科律師事務(wù)所高級合伙人何力指出，勞務(wù)關(guān)系中，加班事實需由員工自行舉證，但是在勞務(wù)派遣中，員工將處于更不利的位置。何力指出，“而且，對平時加班而言，單純的考勤記錄超過8小時，還不足以被司法機關(guān)認(rèn)定為加班；另外，公司會主張延長工作時間未經(jīng)審批不算加班。實務(wù)中，很多公司實際上不怎么批準(zhǔn)加班，但會通過加大工作量、考核等形式變相要求員工加班；不僅如此，有的公司在勞動合同上規(guī)定的工資基數(shù)較低，或者通過其他方式使加班費的計算基數(shù)降低。”一位奢侈品經(jīng)銷商向記者透露，目前國外奢侈品巨頭在中國與員工簽訂的合同基本都是外包合同，也就是將人事外包給第三方外服公司。
楊乾武指出，“勞務(wù)派遣的初衷是為公司在簽訂一些臨時性、非主業(yè)的崗位時提供方便。現(xiàn)在幾乎所有外資公司都采用了這種方式，其中包括一些重要崗位。”
“營業(yè)員是這些奢侈品品牌的重要崗位，卻以非主業(yè)崗位簽訂勞務(wù)派遣合同，令人不解。”楊乾武表示。
上海正見品牌管理顧問首席執(zhí)行官崔洪波指出，對于奢侈品公司而言，占比較大的運營成本有兩方面，“一是店面租金，另外就是員工工資。”租金不斷上漲，公司能控制的就是人員工資。
古馳最新財報顯示，古馳大中華區(qū)2011年上半年收入上漲35.6%，達3.63億歐元。同時，大中華區(qū)銷售額在其全球占比上升至23%。
古馳曾表示，2011年在中國內(nèi)地的開店數(shù)將達到12家。截至8月末，古馳已在昆明、成都、重慶、杭州、廣州及合肥新開門店6家，秋冬還將有6家新店開業(yè)。2004年開始，古馳在中國內(nèi)地發(fā)力,當(dāng)年中國內(nèi)地門店數(shù)僅4家，到2011年7月，門店數(shù)量已上升到54家。
